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  2. 授課老師
  3. 經(jīng)營管理

孟志強(qiáng)

北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢師、培訓(xùn)師。 《企業(yè)管理之運(yùn)營突破》 13439064501 陳老師 孟志強(qiáng)老師參與的班級:
  • 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)研修班

    • 老師介紹

    孟志強(qiáng)，北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢師、培訓(xùn)師；清華卓爾咨詢中心首席咨詢專家，清華、北大總裁班特聘講師、客座教授；國內(nèi)著名的“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家，國內(nèi)總裁經(jīng)典課程《運(yùn)營突破--總裁特訓(xùn)營》研發(fā)人與主講人，時(shí)代興邦知識體系與方法論的創(chuàng)造者。
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    老師觀點(diǎn)

    1. 不是你的團(tuán)隊(duì)不行，而是你的執(zhí)行力不夠！
    2. 從“市場大俠”到“戰(zhàn)略大家”-民企老板自身的轉(zhuǎn)型升級之路
    3. 企業(yè)運(yùn)營管理需要從”內(nèi)燃機(jī)“ 升級到 ”動車和諧號
    4. 反對面子文化：客戶的面子才是大面子
    5. 即時(shí)獎(jiǎng)罰，才能提高執(zhí)行力
    6. 《中國合伙人》給我們企業(yè)的五大啟示
    7. 反對含糊文化：不量化是因?yàn)椴桓页袚?dān)責(zé)任
    8. 公司的會議應(yīng)當(dāng)怎么開？
    9. 孟志強(qiáng)漫談管理:讀了總裁班，企業(yè)真的會垮嗎
    10. 經(jīng)銷商如何防止被“架空”——廠商職能無法完全互相代替
    11. 戰(zhàn)略對了，員工努力才有真正的意義
    12. 民企戰(zhàn)略突破的五個(gè)方向
    13. 上班打瞌睡、睡覺也要被解聘？
    14. 戰(zhàn)略決定命運(yùn)：比爾·蓋茨為什么成功？
    15. 結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別
    16. 沒有個(gè)人的獨(dú)立，就沒有團(tuán)隊(duì)的合作
    17. 民營企業(yè)股份制應(yīng)當(dāng)怎么搞？--與沈陽學(xué)員談企業(yè)股份化
    18. 企業(yè)運(yùn)營管理需要從”內(nèi)燃機(jī)“ 升級到 ”動車和諧號“
    19. 孟志強(qiáng)老師漫談管理之：績效考核還要不要？
    20. 扁平化，就不需要職能部門了嗎？
    師資導(dǎo)航
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