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張濱

原華為CBG全球服務(wù)部經(jīng)驗管理部部長《企業(yè)戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行》《消費(fèi)者聲音管理&用戶經(jīng)營》《華為服務(wù)體系：ITR 流程體系》《服務(wù)產(chǎn)品銷售》《銷售LTC》《經(jīng)營管理》《業(yè)務(wù)內(nèi)控》

原西門子電氣（世界500強(qiáng)）中華區(qū)營銷總監(jiān)（CMO）戰(zhàn)略營銷與決策》《大客戶戰(zhàn)略營銷與思維創(chuàng)新》《10個經(jīng)典營銷案例助力大客戶成交》《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷》《市場洞察與競爭策略》《工業(yè)品銷售技巧與催款策略》《銷售回款全攻略》《商務(wù)談判》《消費(fèi)心理學(xué)與門店銷售技巧》《狼性營銷團(tuán)隊業(yè)績提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》《以沖鋒為導(dǎo)向的狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)》《營銷人員心態(tài)激勵與意識提升》《把話說到客戶心里去—商務(wù)溝通話術(shù)訓(xùn)練》《外貿(mào)團(tuán)隊管理與海外市場拓展》《整合資源-推動全員營銷》《狼性營銷團(tuán)隊人才體系建設(shè)》

?李鐵軍

前西門子中國MES行業(yè)總監(jiān) 《科技企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建》《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》《工業(yè)人工智能的應(yīng)用》《云計算在工業(yè)制造中的應(yīng)用》《工業(yè)4.0與智能制造》《燈塔工廠測評體系》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來》《數(shù)字孿生和混合現(xiàn)實XR》《智能工廠總體規(guī)劃方法論和案例》

王致遠(yuǎn)

戰(zhàn)略管理與營銷實戰(zhàn)專家《正確引導(dǎo)企業(yè)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析到戰(zhàn)略制定》《打通從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)》《海外市場開拓與組織搭建戰(zhàn)略》《樹立以大客戶大項目為主的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略觀》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)》《政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與建設(shè)規(guī)劃》《KA大客戶銷售管理與項目運(yùn)營》《目標(biāo)客戶實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷》《企業(yè)出海的大客戶/渠道營銷戰(zhàn)略和實戰(zhàn)》《客戶分級分類及客戶關(guān)系管理》《目標(biāo)渠道開發(fā)與建設(shè)管理》《市場談判技巧與大客戶的維護(hù)管理》《華為的戰(zhàn)略管理方法論（DSTE實戰(zhàn)體系）》《VDBD（基于價值驅(qū)動的業(yè)務(wù)設(shè)

?李明

標(biāo)桿跨國企業(yè)資深營銷專家《用一半時間贏得兩倍訂單-高效客戶拜訪實戰(zhàn)》《如何打贏重大項目-銷售項目運(yùn)作策略及演練》《客戶關(guān)系管理與拓展及場景演練》《以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè) 》《大客戶經(jīng)營訓(xùn)戰(zhàn)營》《標(biāo)桿企業(yè)文化和管理創(chuàng)新》《鐵三角組織運(yùn)作》《LTC銷售流程運(yùn)作》

葉敦明

工業(yè)品營銷專家《贏在精準(zhǔn)：工業(yè)品銷售達(dá)人的“五字登科”》《利劍出鞘：好話術(shù)打開銷售突破口》《策略制勝：大客戶開發(fā)與管理的四事如意》《步步為贏：解決方案銷售的流程化管控》《高成低就：顧問式銷售變采購為投資》《四新破局：構(gòu)建高執(zhí)行力的工業(yè)品營銷戰(zhàn)略》

沈勇

原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理-DSTE全周期戰(zhàn)略管理》《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及執(zhí)行》《戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新》《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理》《出海企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)策略》《戰(zhàn)略投資與并購：通過核引擎驅(qū)動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運(yùn)作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進(jìn)》《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略marketing與營銷管理》

王靜（菲比）

和君標(biāo)桿企業(yè)研究中心主任《如何用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）來打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》《以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系》《基于業(yè)績實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預(yù)算》《驅(qū)動價值創(chuàng)造的干部管理七步法》《以奮斗者為本的任職資格、職級體系建設(shè)》《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機(jī)制》《標(biāo)桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課》《打造學(xué)習(xí)型組織-企業(yè)如何做好培訓(xùn)體系建設(shè)》《力出一孔，利出一孔的激勵機(jī)制（華為）》《企業(yè)文化落地與深植》

朱紅

南京大學(xué)營銷與電子商務(wù)系教授，博士生導(dǎo)師《廣告學(xué)》《公共關(guān)系學(xué)》《社會心理學(xué)專題研究》《消費(fèi)研究》《企業(yè)形象戰(zhàn)略》《整合營銷傳播》《奢侈品與高端品牌的視覺營銷》《消費(fèi)升級時代的營銷變革》《工業(yè)設(shè)計》《營銷傳播與品牌建構(gòu)》《賣場空間與銷售儀式的設(shè)計》

李臨春

原娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理《品牌突圍》《贏在渠道》《讓新品暢銷》《終端管理》《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《如何制定和執(zhí)行銷售計劃》《銷售終端管理》《分產(chǎn)品.分渠道.分品牌運(yùn)作》《商超渠道管理》

吳寧

華為首個營銷領(lǐng)域七級專家《BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行》《市場洞察訓(xùn)戰(zhàn)》《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)大客戶銷售》《IPD理念與實踐》

郟智群

世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師《雙贏談判》《銷售談判》《采購與供應(yīng)商談判》《贏家談判策略十八招》

楊云

互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯和泰迪熊精選IP的背后推手《大數(shù)據(jù)財務(wù)管理》《大數(shù)據(jù)采購管理和采購成本》《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新課程大綱》《大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理》《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運(yùn)營管理和數(shù)據(jù)分析》《大數(shù)據(jù)有效決策培訓(xùn)課程》《企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立》《用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘》

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張濱

趙陽

?李鐵軍

王致遠(yuǎn)

?李明

葉敦明

沈勇

王靜（菲比）

朱紅

李臨春

吳寧

郟智群

楊云

崔小屹

諸強(qiáng)新

張堅

李成林

劉秋華

程廣見

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