久久精品国产亚洲av四虎_国产精品亚洲一区二区三区久久_精品久久久久久中文字幕无码软件_久久国产美女免费观看精品

  1. 首頁
  2. 授課老師
  3. 人力資源
  4. 績效薪酬

趙磊

中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師 《現(xiàn)代企業(yè)人才管理—如何選拔和招聘》《量化授權(quán)與有效激勵》《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計》《高績效團隊建設(shè)與有效溝通》《高效組織設(shè)計》，《基于能動導向的流程管理體系設(shè)計》《人力資本與管理層激勵》《崗位評價與薪酬體系設(shè)計》《 企業(yè)文化與組織建設(shè)》《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計與應(yīng)用》

許老師

績效提升與人才管理專家 《可復(fù)制的領(lǐng)導力》《游戲改變領(lǐng)導力》《中層干部綜合管理技能提升》《結(jié)構(gòu)化思維與溝通》《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決》《高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫作》《用OKR打造高績效團隊》《激發(fā)動機，共創(chuàng)自驅(qū)型團隊》《極簡績效管理體系設(shè)計》《招聘面試技巧》《云端蝶變 - 數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型實務(wù)》

郭鑫華

績效管理和人才管理實戰(zhàn)專 《戰(zhàn)略人才規(guī)劃》 《組織績效和個人績效管理》 《干部和人才盤點》 《關(guān)鍵崗位角色認知》（總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、HRBP等）

王老師

原華為集團人力資源管理部 COE 高級專家 《熵減與華為文化、核心價值觀》 《華為是如何打贏人才爭奪戰(zhàn)的》 《華為干部與人才管理》 《以客戶為中心的績效管理》 《以奮斗者為本的多元激勵》 《牽引員工自我發(fā)展的任職資格管理》 《人才規(guī)劃與獲取工作坊》

竹輝

曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專家 《戰(zhàn)略人力資源管理—做設(shè)計、懂戰(zhàn)略、建機制、推文化、促變革》 《業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn)—懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心》 《打造企業(yè)文化，驅(qū)動業(yè)績增長—知文化、建文化、落文化》 《打造戰(zhàn)略性績效管理體系》 《企業(yè)全面績效管理》 《數(shù)字化時代的組織變革和人才升級》 《組織診斷工作坊—7個盒子診斷》 《組織發(fā)展全景實戰(zhàn)》 《組織發(fā)展和人才盤點》 《招聘規(guī)劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經(jīng)理的人力資源管理》《中高層領(lǐng)導力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉(zhuǎn)心智、定

蔣麗華

領(lǐng)導力與人力資源管理專家 《領(lǐng)越領(lǐng)導力》《打造高績效團隊》《贏戰(zhàn)-戰(zhàn)略目標共識工作坊》《共啟愿景-新團隊5E工作坊》《高效團隊凝聚力的五項修煉》《高績效教練輔導技巧》《中層管理者360度領(lǐng)導力》《新任管理者的七項修煉》《情商優(yōu)勢與人際溝通互動技巧》《高效能人士的七個習慣》《結(jié)構(gòu)性思考與表達工作坊》《非職權(quán)影響力工作坊》《項目管理工作坊》《戰(zhàn)略人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》《組織設(shè)計、編制規(guī)劃與崗位配置》《崗位任職資格體系建設(shè)工作坊》《組織盤點與人效提升實踐》《績效管理體系建設(shè)與卓越輔導》《人才梯隊建設(shè)與后備培養(yǎng)實踐》《企

王建華

人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導力發(fā)展實戰(zhàn)專家 《領(lǐng)導力發(fā)展精要》《MTP管理者領(lǐng)導力修煉》《教練式輔導與發(fā)展》《教練式領(lǐng)導力》《年度經(jīng)營計劃制定與落地執(zhí)行》《面面俱到，精準識才》《目標與績效管理》《戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)》《企業(yè)人才管理專家培訓》

沈勇

原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務(wù)負責人 《向華為學習戰(zhàn)略管理-DSTE全周期戰(zhàn)略管理》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及執(zhí)行》 《戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理》 《出海企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)策略》 《戰(zhàn)略投資與并購：通過核引擎驅(qū)動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進》《向華為學習戰(zhàn)略marketing與營銷管理》

王曉耕

天津大學管理學博士，副教授 《從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導向》《全面風險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)方案及案例》《當前強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范》《投咨銀行學》《風險管理與《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究》文件解讀》《業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))》《績效管理實務(wù)與管理效率提升》《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制》《企業(yè)化管理思維與方法》《運營管理與效能提升》

王靜（菲比）

和君標桿企業(yè)研究中心主任 《如何用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）來打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》 《以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系》 《基于業(yè)績實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預(yù)算》 《驅(qū)動價值創(chuàng)造的干部管理七步法》 《以奮斗者為本的任職資格、職級體系建設(shè)》 《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機制》 《標桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課》 《打造學習型組織-企業(yè)如何做好培訓體系建設(shè)》 《力出一孔，利出一孔的激勵機制（華為）》 《企業(yè)文化落地與深植》

王新宇

原中國外運長航集團人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理 《痕跡識人》《績效管理》《薪酬管理》《目標管理》

張小峰

中國人民大學人力資源管理碩士、博士 《薪酬體系設(shè)計及落地應(yīng)用》 《績效管理十大方法》 《游戲驅(qū)動力一用游戲化思維激活新生代團隊》 《全面認可激勵一數(shù)字時代的員工激勵新模式》 《最優(yōu)人力資源管理實踐與發(fā)展趨勢展望》

武彥麗

原華為集團總部PMO,華為中美洲與加勒比海區(qū)HRD 《華為人力資源管理》 《華為戰(zhàn)略解碼（BLM）》 《華為組織變革》 《華為組織與組織績效管理》 《華為企業(yè)文化》 《華為基本法解讀》 《HR三支柱變革：干部管理、薪酬與激勵、任職資格管理》

劉平青

管理學博士，北京理工大學教授 《貴族心理學》 《組織行為學》 《管理心理學》 《職業(yè)生涯規(guī)劃》《中高層管理者的人力資源管理》 《非人力資源的人力資源管理》 《薪酬設(shè)計管理》

劉善武

戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家 《基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的戰(zhàn)略制定》《戰(zhàn)略導向的績效管理》《領(lǐng)導力提升九步法》《任職資格與人才發(fā)展體系》《科學分錢與多維激勵》《企業(yè)文化構(gòu)建與落地實操》《商業(yè)模式重塑與創(chuàng)新》《管理者綜合技能提升》《打造科學經(jīng)營分析會》《年度經(jīng)營計劃制定》《目標管理與計劃執(zhí)行》《戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行》

鄧玉金

君瀾國際副總經(jīng)理 《人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)》、《績效管理體系設(shè)計工作坊》、《激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)》《人才選拔與聘用管理實戰(zhàn)》

梁偉權(quán)

人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家 《打造讓企業(yè)利潤翻倍的“組織裂變系統(tǒng)”》《企業(yè)用工勞動法律風險管控》《有效公司治理及法律風險控制》《績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢》《如何建立多贏的薪酬體系》

唐惠玲

心理學和人力資源雙料專家 《管理心理學強化領(lǐng)導力》《MTP管理者修練》 《高情商溝通-積極心理學應(yīng)用》《新生代員工管理》 《EAP員工心理輔導、情緒管理》《EAP咨詢師輔導》 《營銷心理學-讀心術(shù)優(yōu)化營銷》《讀心術(shù)強化人力資源管理》 《人力資源創(chuàng)新管理》《績效、薪酬管理及模版應(yīng)用》

余順坤

華北電力大學人力資源管理系主任、教授 《人力資源開發(fā)與績效管理》

洪生

中國頂級咨詢師 《卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)》《卓越績效管理模式》
師資導航
總裁課程
管理名師