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  2. 授課老師
  3. 人力資源
  4. 企業(yè)文化

趙磊

中國(guó)人力資源研究資深顧問、高級(jí)咨詢師 《現(xiàn)代企業(yè)人才管理—如何選拔和招聘》《量化授權(quán)與有效激勵(lì)》《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》《高效組織設(shè)計(jì)》，《基于能動(dòng)導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》《人力資本與管理層激勵(lì)》《崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》《 企業(yè)文化與組織建設(shè)》《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

王老師

原華為集團(tuán)人力資源管理部 COE 高級(jí)專家 《熵減與華為文化、核心價(jià)值觀》 《華為是如何打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的》 《華為干部與人才管理》 《以客戶為中心的績(jī)效管理》 《以?shī)^斗者為本的多元激勵(lì)》 《牽引員工自我發(fā)展的任職資格管理》 《人才規(guī)劃與獲取工作坊》

楊少龍

原華為高管 《向華為學(xué)什么》 《華為靠什么》 《國(guó)際化和任正非領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《變革管理》 《職業(yè)化》 《華為企業(yè)文化》 《戰(zhàn)略管理》

竹輝

曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專家 《戰(zhàn)略人力資源管理—做設(shè)計(jì)、懂戰(zhàn)略、建機(jī)制、推文化、促變革》 《業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)—懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心》 《打造企業(yè)文化，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)—知文化、建文化、落文化》 《打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系》 《企業(yè)全面績(jī)效管理》 《數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級(jí)》 《組織診斷工作坊—7個(gè)盒子診斷》 《組織發(fā)展全景實(shí)戰(zhàn)》 《組織發(fā)展和人才盤點(diǎn)》 《招聘規(guī)劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經(jīng)理的人力資源管理》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉(zhuǎn)心智、定

?李明

標(biāo)桿跨國(guó)企業(yè)資深營(yíng)銷專家 《用一半時(shí)間贏得兩倍訂單-高效客戶拜訪實(shí)戰(zhàn)》 《如何打贏重大項(xiàng)目-銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練 》 《客戶關(guān)系管理與拓展及場(chǎng)景演練》 《以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè) 》 《大客戶經(jīng)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 》 《標(biāo)桿企業(yè)文化和管理創(chuàng)新 》 《鐵三角組織運(yùn)作 》 《LTC銷售流程運(yùn)作 》

王靜（菲比）

和君標(biāo)桿企業(yè)研究中心主任 《如何用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）來打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》 《以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系》 《基于業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預(yù)算》 《驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的干部管理七步法》 《以?shī)^斗者為本的任職資格、職級(jí)體系建設(shè)》 《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機(jī)制》 《標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課》 《打造學(xué)習(xí)型組織-企業(yè)如何做好培訓(xùn)體系建設(shè)》 《力出一孔，利出一孔的激勵(lì)機(jī)制（華為）》 《企業(yè)文化落地與深植》

武彥麗

原華為集團(tuán)總部PMO,華為中美洲與加勒比海區(qū)HRD 《華為人力資源管理》 《華為戰(zhàn)略解碼（BLM）》 《華為組織變革》 《華為組織與組織績(jī)效管理》 《華為企業(yè)文化》 《華為基本法解讀》 《HR三支柱變革：干部管理、薪酬與激勵(lì)、任職資格管理》

李安

中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)博士 《陽(yáng)明心學(xué)：強(qiáng)大自己的內(nèi)心》 《管理心學(xué)：用陽(yáng)明心學(xué)引領(lǐng)企業(yè)管理》 《陽(yáng)明心學(xué)與責(zé)任心》 《管理哲學(xué)：哲學(xué)在企業(yè)和管理中的應(yīng)用》 《用企業(yè)文化提升管理品質(zhì)》 《管理者思維模式的創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造能力》

劉善武

戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家 《基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的戰(zhàn)略制定》《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理》《領(lǐng)導(dǎo)力提升九步法》《任職資格與人才發(fā)展體系》《科學(xué)分錢與多維激勵(lì)》《企業(yè)文化構(gòu)建與落地實(shí)操》《商業(yè)模式重塑與創(chuàng)新》《管理者綜合技能提升》《打造科學(xué)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行》

解鴻興

華為人力資源專家 《戰(zhàn)略人力資源管理：如何構(gòu)建以業(yè)務(wù)為中心的人力資源體系》《華為干部四力--中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》《構(gòu)筑人才倍出的干部隊(duì)伍：華為干部管理實(shí)踐》《“熵”激發(fā)組織活力-華為管理的深層邏輯》《擁抱不確定，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力-OKR管理培訓(xùn)》《人力資本增值高于財(cái)務(wù)資本增值：華為人才戰(zhàn)略及落地》《組織始終充滿活力：華為企業(yè)文化建設(shè)》《直道超車的秘密：華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《非人力資源的人力資源管理》《如何打造以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系》《人力資源三支柱：打造以業(yè)務(wù)為中心的HR隊(duì)伍》

寶洪江

前華為、騰訊、網(wǎng)易人力資源負(fù)責(zé)人 《資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實(shí)踐》《以客戶為中心，以?shī)^斗者為本-華為績(jī)效管理實(shí)踐》《打造專業(yè)化隊(duì)伍，發(fā)展人才梯隊(duì)-華為任職資格體系實(shí)踐》 《猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡-華為干部管理實(shí)踐》 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：通過績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)》 《任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)》 《猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡-華為干部管理實(shí)踐》 《打造專業(yè)化隊(duì)伍，發(fā)展人才梯隊(duì)-華為任職資格體系實(shí)踐》 《以客戶為中心，以?shī)^斗者為本-華為績(jī)效管理實(shí)踐

趙良

原華為副總裁 《華為文化到商業(yè)成功的管理之道》1天 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練（BLM+DSTE）》，3天 《有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力-華為戰(zhàn)略解碼方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練（BEM）》，2天 《華為以客戶為中心的流程與組織管理變革及變革管理實(shí)踐》，2天 《華為持續(xù)有效增長(zhǎng)的管理創(chuàng)新邏輯方法論“實(shí)戰(zhàn)”演練》，3天

馮芳

清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員 《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)/關(guān)鍵人才復(fù)制》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者應(yīng)掌握的心理學(xué)原理與管理技巧》

劉春華

中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家 營(yíng)銷管理：贏在“拐點(diǎn)”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行

朱士堯

華為集團(tuán)前黨委副書記，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)物理學(xué)教授和研究生院副院長(zhǎng) 《華為文化內(nèi)核》《華為的創(chuàng)新變革》《任正非的磨難與企業(yè)家精神》《華為文化是個(gè)精神原子彈》

劉秋華

央視《中國(guó)職場(chǎng)》人力資源管理專家 《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)》《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及策略》《企業(yè)人才發(fā)展管理》《建立精神共同體—企業(yè)文化建設(shè)》《目標(biāo)與績(jī)效管理》《全面績(jī)效管理》《銷售人員的選用育留》《卓越經(jīng)理的人力資源管理》《招聘全攻略》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才盤點(diǎn)》《全面績(jī)效管理》《人才梯隊(duì)建設(shè)》

趙若宇

企業(yè)文化及組織變革、戰(zhàn)略及創(chuàng)新專家 《如何通過企業(yè)文化使人才發(fā)展工作更有靈魂》

李飛

華為俄羅斯地區(qū)部 CFO 《由記分員到值得信賴的業(yè)務(wù)伙伴 —華為財(cái)經(jīng)組織發(fā)展實(shí)踐》《如何合理配置資源實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)—全面預(yù)算管理》 《通過企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力》 《從華為的發(fā)展看企業(yè)變革如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)-如何通過變革構(gòu)建以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系》

林安

華為東歐地區(qū)部總裁 《歐美企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境》《企業(yè)文化與管理實(shí)踐(基于華為的核心價(jià)值觀)》《企業(yè)向華為學(xué)習(xí)什么？如何學(xué)？》《客戶拜訪與溝通》《客戶關(guān)系拓展與管理研討》

陳樹峰

華為代表處交付主管 《標(biāo)桿企業(yè)集成交付體系運(yùn)作》《標(biāo)桿企業(yè)問題到解決（ITR）體系運(yùn)作》 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系 PMI 課程》《銷售達(dá)人養(yǎng)成記-標(biāo)桿企業(yè)銷售培訓(xùn)課程》 《華為文化及管理》《保障商業(yè)成功的 LTC 流程之集成交付管理體系運(yùn)作》
師資導(dǎo)航
總裁課程
管理名師