錢蓬 首席顧問(wèn)，戰(zhàn)略及組織有效性管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
全球跨文化教練和培訓(xùn)師，全球某咨詢公司中國(guó)首席顧問(wèn)
15年跨國(guó)企業(yè)在亞太區(qū)的高管，區(qū)域研發(fā)中心主任; 18年 外資咨詢公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
長(zhǎng)期擔(dān)任騰訊，平安，聯(lián)想，凱德等中外企業(yè)的特約顧問(wèn)。為多家世界500強(qiáng)企業(yè)在華高管的教練
開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略，銷售，領(lǐng)導(dǎo)力及組織發(fā)展等主題的情景模擬，為企業(yè)定制化模擬課件并培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
截止2021年底培訓(xùn)授課已超過(guò)1000場(chǎng)次
主講課程類型及具體課程
1. 全球跨文化
- 從本地經(jīng)營(yíng)到全球經(jīng)營(yíng)
- 為什么文化重要 （Why Cultures Matter）
- 建立全球跨文化意識(shí)
- 霍夫斯坦德個(gè)人文化測(cè)評(píng)及評(píng)估
- 文化如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
- 國(guó)家文化檔案建立 （在不斷構(gòu)建中）
2. 戰(zhàn)略與管理類
-企業(yè)戰(zhàn)略思維及計(jì)劃
-戰(zhàn)略制定及傳達(dá)
-戰(zhàn)略的價(jià)值原則
-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
-基于行業(yè)背景的商業(yè)敏銳
-財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)及應(yīng)用
-商業(yè)畫布
3. 大客戶營(yíng)銷類
-結(jié)構(gòu)化的顧問(wèn)式銷售原理及模擬實(shí)戰(zhàn)
-贏取客戶大單 （Winning Major Sales ）
-戰(zhàn)略性大客戶管理 （Strategic Account Management ）
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理及教練
- 銷售能力模擬搭建及測(cè)評(píng)
4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及高潛人才培養(yǎng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
- 領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉
- 跨部門領(lǐng)導(dǎo)力
- 引領(lǐng)組織發(fā)展 （Leading for Organizational Improvement）
- 成長(zhǎng)與教練 （Coaching for Growth）
- 影響力致勝
- 沖突管理 （Making Conflict Work）
- 共好 （Gung Ho）
- 變革管理
- 高效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
5. 項(xiàng)目管理
- 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) （FPM）
- 項(xiàng)目管理工具與方法
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 （Project Leadership）
- 項(xiàng)目組合管理
- 項(xiàng)目健康狀況診斷
授課風(fēng)格
Learning by Doing 邊做邊學(xué) 錢蓬老師是最早將國(guó)外基于情景模擬為基礎(chǔ)的邊做邊學(xué)培訓(xùn)方式引入中國(guó)的培訓(xùn)師之一。錢蓬老師的課程結(jié)合了模擬，沙盤，引導(dǎo)，教練等多種手段，達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo)。
以學(xué)員為中心，以企業(yè)績(jī)效為目標(biāo)錢蓬老師的課程是為每一家客戶定制的，解決企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)，項(xiàng)目管理，業(yè)績(jī)提升等領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題。課程強(qiáng)調(diào)將學(xué)員的問(wèn)題帶入課程并在課堂中得以解決。
建立線上，線下一體化的開放式平臺(tái) 錢蓬老師致力于研發(fā)高質(zhì)量的課程內(nèi)容，培養(yǎng)具有不同行業(yè)背景的專業(yè)顧問(wèn)，教練和培訓(xùn)師。將經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的內(nèi)容系統(tǒng)化，平臺(tái)化和可共享化。
