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陜西經(jīng)邦偉業(yè)合伙人,清華emba總裁班授課老師 《股權設計與股權激勵》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2019年10月10日       
推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學經(jīng)濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領同學們領會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
(本文根據(jù)梁慧老師在11月4-5日課堂上的分享整理,有刪節(jié)。)

1

寡頭與控制權問題:

股權價值助力企業(yè)寡頭之路

管理是優(yōu)劣,而股權是生死。我們現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)升級的時代,大行業(yè)在線,需求得到解放,市場充分競爭,基本要素皆已具備,促使行業(yè)寡頭在短時間內迅速崛起。

沒有藍海行業(yè)只有藍海企業(yè),未來5-10年是行業(yè)并購與被并購的黃金時期,身處這樣一個時代企業(yè)家必須要懂股權。

企業(yè)要以終為始,設立一個寡頭方向,要清晰融什么人,融什么錢。

梁老師從市場現(xiàn)狀分析入手,引導大家通過兩天的學習給自己定一個方向:

要么成為細分行業(yè)的寡頭;要么讓自己的企業(yè)值錢,賣給細分行業(yè)的寡頭。

寡頭是讓自己的股權值錢的終極方向,成為寡頭就擁有控制權??刂茩嗍枪局卫硪鉀Q的核心問題,隨后,梁老師分析了控制權的決定要素、公司控制權的九條生死線、取得控制權的常見方法。

2

對內股權激勵

股權激勵的常見誤區(qū):

  • 股份制不等于承包制,股改不是分錢,財聚不等于人散,才散也不一定等于人聚。

  • 企業(yè)在股權激勵過程中,往往混淆激勵與獎勵,獎勵是基于過去,激勵基于未來。

  • 股權布局層次單一也是常見誤區(qū)之一。

梁老師通過具體案例讓同學們充分理解股權布局架構圖,通過分析幾種常見的股權架構圖:自然人直接架構、有限合伙間接架構、持股公司架構、契約型架構,來幫助同學們理解多層級股權布局,深度剖析股權激勵的常見問題:

為什么做股權激勵?用什么方式做股權激勵?什么時間做?股權激勵定人五要素?怎么做?股份從哪里來?身股還是銀股?定權力;定條件;定價格;退出規(guī)則;定合同。

3

對外股權融資

股權價值塑造五步法:

產(chǎn)業(yè)定位、資本故事、支持因素、傳播要素、股權融資。

老板要會講兩個故事:用品牌故事占領消費者的心智,用資本故事占領投資人的心智。梁老師給同學們分享七個最吸引資本的故事:區(qū)域擴張、技術創(chuàng)新、制造轉零售、小公司大集團、政策推廣、新領域、新產(chǎn)品。

課程最后,梁老師還帶給同學們額外超值福利,把股權融資演練手冊分享給大家。結合自己的企業(yè)實際,運用商業(yè)計劃書模板,同學們可以現(xiàn)學現(xiàn)用。

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