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  2023年06月05日    第一財(cái)經(jīng) 薛旭      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

  不開(kāi)展針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)新,高質(zhì)量發(fā)展“一帶一路”,就沒(méi)有基礎(chǔ),這是中國(guó)乃至于全球必須面對(duì)的客觀挑戰(zhàn)。

  二十大報(bào)告提出推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的要求。而發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊斯特利2006年在《白人的負(fù)擔(dān):為什么西方的援助收效甚微》一書(shū)中,提出了一個(gè)重大問(wèn)題,即在過(guò)去50年中,西方將2.3萬(wàn)億美元用于國(guó)際援助,卻仍無(wú)法為貧困國(guó)家孩子們買(mǎi)到價(jià)值12美分的藥品,以減少全球一半的瘧疾死亡病例;無(wú)法為貧困家庭提供4美元的蚊帳;無(wú)法為每位新生兒母親提供3美元的補(bǔ)助,來(lái)預(yù)防500萬(wàn)嬰幼兒的死亡;也無(wú)法解決大量學(xué)齡兒童的輟學(xué)問(wèn)題。他認(rèn)為,如此巨大的善舉投入,卻無(wú)法為急需幫助的人們帶來(lái)基本的實(shí)惠,這當(dāng)然是人類在二十一世紀(jì)的理性悲劇所在,也是擺在“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展面前的現(xiàn)實(shí)課題。

  伊斯特利這部書(shū)得到了包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿瑪?shù)賮喩趦?nèi)的很多知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者的推薦,說(shuō)明他的判斷有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

  而另一個(gè)數(shù)字則來(lái)自中國(guó)統(tǒng)計(jì)局,從1987年中國(guó)有外資投資統(tǒng)計(jì)到2019年,中國(guó)引進(jìn)的外商直接投資總計(jì)2.2萬(wàn)億美元,作為14億人口的大國(guó),中國(guó)打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。中國(guó)發(fā)展現(xiàn)象與經(jīng)驗(yàn)本身,使得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,有機(jī)會(huì)可以比較西方國(guó)際援助下的貧困國(guó)家和中國(guó)引進(jìn)外資后的發(fā)展結(jié)果,從而為全球?qū)崿F(xiàn)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展計(jì)劃,解決貧困問(wèn)題,找到一個(gè)客觀和現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新策略與發(fā)展道路,避免過(guò)去50年萬(wàn)億美元國(guó)際援助,沒(méi)有理想結(jié)果的問(wèn)題。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,有很多原因。但是從最直接的經(jīng)濟(jì)邏輯看,就是因?yàn)楦母镩_(kāi)放40年來(lái),發(fā)揮中國(guó)比較優(yōu)勢(shì),先是廉價(jià)勞動(dòng)力,進(jìn)而智慧勞動(dòng)力,積極參與全球分工,融入全球經(jīng)濟(jì)。從根本上講,改革開(kāi)放啟動(dòng)了中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大循環(huán)的進(jìn)程,促進(jìn)了中國(guó)勞動(dòng)階層的理性潛能的覺(jué)醒與發(fā)揮。依靠向全球提供大量物美價(jià)廉商品,中國(guó)一方面獲得了大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)與能力;另一方面,也在不斷提高參與全球發(fā)展的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)層次。而支持外資發(fā)揮作用,提升提供物美價(jià)廉商品的能力,則是國(guó)家、產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)者三個(gè)層次,協(xié)同戰(zhàn)略發(fā)揮作用的結(jié)果。

  國(guó)家政治與經(jīng)濟(jì)治理的穩(wěn)定性,其直接表現(xiàn)就是貨幣穩(wěn)定與低通脹的宏觀經(jīng)濟(jì),積極超前的基礎(chǔ)設(shè)施;保障中外企業(yè)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和勞動(dòng)者積極參與發(fā)展,發(fā)展自身能力,構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)大眾三者力量匯合,使得中國(guó)涌現(xiàn)出更多的人才,借助全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán),形成了以企業(yè)為單位的特定經(jīng)濟(jì)能力的發(fā)展,并形成了向更高水平開(kāi)放、更強(qiáng)經(jīng)濟(jì)能力與知識(shí)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)循環(huán),最終帶來(lái)了我們今天所看到的巨大的經(jīng)濟(jì)繁榮和經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

  對(duì)比中國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展“一帶一路”的戰(zhàn)略創(chuàng)新,至少有以下幾個(gè)方向:

  第一,從援助“一帶一路”沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵c推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的改善?;A(chǔ)設(shè)施援助當(dāng)然非常重要,但是沒(méi)有當(dāng)?shù)刎泿咆?cái)政與匯率等軟環(huán)境,大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施是不能帶來(lái)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。只有構(gòu)建良好的軟環(huán)境,解決全球企業(yè)家包括中國(guó)企業(yè)家參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,才能發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施援助或者投資的作用。所以,高質(zhì)量實(shí)施“一帶一路”倡議,要從基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向構(gòu)建吸引全球企業(yè)家參與的軟環(huán)境,通過(guò)政策思想與管理方法的援助,解決這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的政策環(huán)境和基本條件問(wèn)題。并以國(guó)家治理的能力與水平為基準(zhǔn),結(jié)合各個(gè)國(guó)家在全球發(fā)展中的區(qū)位優(yōu)勢(shì),確定重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略與策略,并以綠色可持續(xù),確定與“一帶一路”參與國(guó)家的合作戰(zhàn)略與體系、機(jī)制。

  應(yīng)當(dāng)說(shuō),“一帶一路”國(guó)家融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是一個(gè)系統(tǒng)工程,不能簡(jiǎn)單從單一項(xiàng)目考慮,而必須從總體環(huán)境與資源條件考慮,形成系統(tǒng)思路與方案。尤其是要解決中國(guó)企業(yè)投資的貨幣與匯率環(huán)境問(wèn)題。對(duì)于一些在財(cái)政和貨幣管理方面長(zhǎng)期比較差的國(guó)家,中國(guó)最方便的是建立國(guó)家級(jí)的以貨易貨機(jī)制,通過(guò)承包合作,在長(zhǎng)期處于貿(mào)易逆差、貨幣匯率穩(wěn)定性相對(duì)較弱的經(jīng)濟(jì)體中,建立市場(chǎng)、設(shè)備、資本三頭在外的經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,如保稅區(qū)機(jī)制與境外銀行機(jī)制,支持該地區(qū)的發(fā)展。

  第二,在產(chǎn)業(yè)層次上,要鼓勵(lì)“一帶一路”參與國(guó)家建立現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,積極確權(quán),確保當(dāng)?shù)刭Y源的產(chǎn)權(quán),以及全球企業(yè)家投入后的合作資產(chǎn)權(quán)利問(wèn)題。非洲一些國(guó)家,在政府治理上,一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是產(chǎn)權(quán)制度與政策更迭過(guò)快,一屆政府更新后,往往要重新修訂前任政策,導(dǎo)致國(guó)際投資存在巨大的不確定性,而往往需要企業(yè)通過(guò)讓利自己來(lái)解決,這也需要國(guó)際社會(huì)積極參與溝通,最大程度地降低這種不確定性,從而讓“一帶一路”的投資具備可持續(xù)性,而不至于中途夭折。這恰恰是過(guò)去西方援助萬(wàn)億美元,沒(méi)有讓被援助國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)體系的根本原因。

  第三,聯(lián)合中東和歐洲美元(歐洲美元是在倫敦金融市場(chǎng)交易的,主要是被中東與歐洲國(guó)家持有的美元資產(chǎn)),整合西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)貧困國(guó)家的各類援助,建設(shè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)的資源共同體。

  中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家,客觀上存在競(jìng)爭(zhēng),但是也有諸多共同利益,如通過(guò)支持全球減貧,助力發(fā)達(dá)國(guó)家的非法移民問(wèn)題,中國(guó)自身雖然沒(méi)有移民問(wèn)題困擾,但是中國(guó)擁有全球最大的企業(yè)管理人才資源,可以幫助貧困國(guó)家有效融入全球的經(jīng)濟(jì)大循環(huán),通過(guò)減貧發(fā)展,緩解非法移民的影響。所以,中國(guó)可以建立關(guān)注減貧問(wèn)題的全球統(tǒng)一戰(zhàn)線,共同推動(dòng)貧困國(guó)家直接投資環(huán)境的改善與直接投資的來(lái)源,包括將一部分效果不明顯的簡(jiǎn)單援助,轉(zhuǎn)變?yōu)轭愃朴谟扰剐≠J金融組織這樣的貼息可循環(huán)援助,再發(fā)展一批適合發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)技術(shù),如中國(guó)最近一家絲綢企業(yè)創(chuàng)新的工業(yè)化養(yǎng)蠶、小型自動(dòng)化半自動(dòng)化針織紡紗技術(shù),可以使“一帶一路”上一些貧困勞動(dòng)力走上可持續(xù)發(fā)展的道路。從可持續(xù)發(fā)展角度看,借助中國(guó)的市場(chǎng),建立相關(guān)的可以容納一般勞動(dòng)力的小型工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),就能實(shí)現(xiàn)整合全球的資本,在實(shí)現(xiàn)投資者利益價(jià)值的同時(shí),也能獲得中國(guó)未來(lái)發(fā)展需要輸入的價(jià)廉物美產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)全球多贏。

  總之,以往多年國(guó)際援助沒(méi)有解決貧困問(wèn)題的根源,不開(kāi)展針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)新,高質(zhì)量發(fā)展“一帶一路”,就沒(méi)有基礎(chǔ),這是中國(guó)乃至于全球必須面對(duì)的客觀挑戰(zhàn)。

 ?。ㄗ髡呦抵袊?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷專家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)系戰(zhàn)略與營(yíng)銷副教授)

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周?chē)^看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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