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  2014年02月15日    尚旭東     
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在大客戶營(yíng)銷過程中,因?yàn)榭蛻舻慕巧止ず軓?fù)雜,要把客戶進(jìn)行分類。

從層次上分,可以把客戶分成3個(gè)層次:

操作層,就是指直接使用這些設(shè)備或者直接接觸服務(wù)的客戶。

管理層,他們可能不一定直接使用這些設(shè)備,但是他們負(fù)責(zé)管理這個(gè)部門。比如像編輯部的主任。

決策層,在采購(gòu)過程中,他們參與的時(shí)間很短,但是每次他們參與的時(shí)候,就是來做決定的。

從職能上分,可以把客戶分成3個(gè)類別:

使用部門,使用這些設(shè)備和服務(wù)的人。

技術(shù)部門,負(fù)責(zé)維護(hù)或者負(fù)責(zé)選型的人。

財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)審批資金的人。

 


  

  六類大客戶

 

六大類客戶,他們各自關(guān)心不同的內(nèi)容,有不同的需求,銷售人員只能針對(duì)他們不同的需求來銷售產(chǎn)品,不能一視同仁,應(yīng)該各個(gè)擊破。

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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因?yàn)槟阒话ち艘坏?,而我?jīng)歷了千刀萬割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值?。∪松挥懈矣诮?jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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