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  2022年12月05日    凱迪網絡 孔維勤      
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西方的管理方式是教科書式的,講究效率和規(guī)范,在國內實行起來有一定的局限性,中國的企業(yè)管理方式離不開國學思想,講究人情和做人,強調“以人為本”。未來,中國式的管理,將成為融合西方的優(yōu)點而超越西方的一種管理方式?!拙S勤

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稻盛和夫曾說:如果學習商業(yè)模式和現代管理工具,盡可能去學習美國公司。如果想學習經營之道,還要從中國國學里去找答案。從古到今,儒家的以人為本、中庸之道,道家的無為而治,佛家的因緣和諧......影響著人們的思想和行為。這對于我們做企業(yè)管理至少有以下三點啟示:

道法自然與管理。中國文化講究“道法自然”,所謂“人法地,地法天,天法道,道法自然”,就是做事不能違背“天地人”這個大道,這是中國的管理思想中一個最高的指導原則。有了這個思維,不管你是在與人的相處中,還是在管理中都要守住這個原則。

中國傳統(tǒng)文化中的“大人”,就是格局很大的人,就是做人做事有“德性”的人。君子立德有四合,“與天地合其德”是第一點,天地有好生之德,所以人,要跟天地要合一一定要有美好的德性。什么是德性?簡單講,就是儒家所說的“己所不欲 勿施于人”,這是儒家很重要的理想。第二點是“四季合其序”,四季指春夏秋冬,要順著四季的春生夏長、秋收冬長,按照季節(jié)去走。四季的秩序,就是大自然的規(guī)律,我們順著這個規(guī)律,它就生生不息,如果要逆天、逆著秩序、違背規(guī)律,就不行。做管理也是如此,要尊重客觀規(guī)律。

兵家思維與管理。中國人最早的沖突是黃帝蚩尤大戰(zhàn),在中國的歷史中,包括國與國之間,社會與社會之間,家族家族之間,乃至個人之間,沖突矛盾都特別多,戰(zhàn)爭需要謀略和運籌,所以自然累積了一套戰(zhàn)術性方法。這套方法對企業(yè)管理的決策、 計劃、 組織、 指揮等方面有重要作用。 

中國的兵法思維主張: 戰(zhàn)爭只是手段,要以和平為目標,所以孫子兵法最重要的思想要知己知彼,要互相理解,知己知彼后要不戰(zhàn)而屈人之兵。中國文化把“和平”當最高目標,在沒有傷害的情況下,達到戰(zhàn)爭的最大勝利。因此,中國的管理思想,是以人和諧來進行的。

 王道文化與管理。中國的王道文化在管理上也特別重要,儒家講“內圣外王”,“內圣”就是修身養(yǎng)性,“外王”就是齊家、治國、平天下。王,就是精通天地人之道,把他們貫穿于一體,達到天人合一境界的人。作為管理者和領導者,就像古代管理一個國家一樣,修煉自己,團結他人,最終實現共贏,保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

近年來,國家非常重視孩子們的國學教育,國學文化受到越來越多的年輕人的喜愛。我們的下一代國學素養(yǎng)將會非常高,這要求企業(yè)管理者必須要懂國學文化。

另外,未來,隨著中國在國際上的地位會變得越來越重要,中國的文化也會變得有很大的影響力。如果企業(yè)管理者不懂中國國學文化,那將是很可惜的事。

結  語

一流的企業(yè)重視品質和文化、二流的企業(yè)重視服務,三流的企業(yè)只是在賣東西。國學,作為中華民族傳統(tǒng)文化的核心價值體系,是數千年來中國人智慧的結晶,是中華民族的生存智慧和財富哲學,是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的寶藏。在未來,國學和國貨,將成為中國品牌走向世界的“直通車”,所有的企業(yè)要建構自己的企業(yè)文化,而企業(yè)文化中必須要有中國元素。

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隨機讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們去買驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務的人。
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