1.1印象劉三姐股權激勵利弊
1.2股權激勵的市場定價 案例：（起步景區(qū)類）遠景穩(wěn)收益資產的定價融資
第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權激勵的溝通技術
2.1 互聯(lián)網改變傳統(tǒng)企業(yè)團隊價值
第3節(jié) 高管權益來源
第4節(jié) 銷售團隊的期權與行權
第5節(jié) 合伙人制度
第6節(jié)：高管期權設計
第7節(jié) 分紅權設計
第8節(jié) 經濟增加值與虛擬股份
第9節(jié) 股權激勵的限制性條款
第10節(jié) 股本規(guī)劃與經理人股份分配數(shù)量原理
第11節(jié) 經理人當大股東的制度安排
第12節(jié) 兼并業(yè)務的經理人股份激勵
案例：山水園林股份有限公司
第14節(jié) 新三板非上市公眾公司員工股權計劃
