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  2021-02-27 13:34:49       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
培訓概述:

系統(tǒng)思考——超越“思維導圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式。
系統(tǒng)思考,作為國際組織學習大師彼得•圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法。
系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團隊整體思考的能力,克服本位主義和局限思考,提升經(jīng)營決策品質(zhì),有效解決復雜問題;
系統(tǒng)思考可應(yīng)用于職場精英能力提升、團隊協(xié)作溝通、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計、管理者日常決策、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,是職場精英、企業(yè)家和中高層管理者必備的核心技能。
本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
課程中采用的案例均系企業(yè)管理中的常見問題,通過系統(tǒng)思考分析深入、到位,具有很強的實用性。
本次課程主講教師為最新暢銷書《如何系統(tǒng)思考》作者、《系統(tǒng)思考》、《系統(tǒng)之美》譯者邱昭良博士,具有深厚的理論功底和超過15年的企業(yè)實務(wù)運作與培訓、咨詢服務(wù)經(jīng)驗。
通過本次課程,您將學習掌握系統(tǒng)思考的基本原理;練習使用系統(tǒng)思考的工具與方法;探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實際工作,從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。

課程大綱:
第1天
上午 第一單元 系統(tǒng)思考的價值
    實際案例導入
    如何應(yīng)對復雜性問題的挑戰(zhàn)?
    傳統(tǒng)解決問題方法的弊端
    系統(tǒng)思考缺乏癥
    系統(tǒng)思考的特點
第二單元 認識系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
    系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
    系統(tǒng)的特性
    系統(tǒng)思考的特點
    如何學習系統(tǒng)思考?

第三單元 系統(tǒng)思考的精髓
    思維的魔方:實現(xiàn)四重轉(zhuǎn)變
    思考的羅盤:全面思考及工具演練
    思考的冰山:深入思考及工具演練
    從線性思考到環(huán)形思考:動態(tài)思考及工具演練 
互動游戲
案例講解
引導、講授

第1天
下午 第四單元 系統(tǒng)思考的方法
    認識因果回路圖:變量、連接
    練習:繪制你的第一幅因果回路圖
    認識回路的特性及時間滯延:案例分析及練習
    因果回路圖分解練習
    團隊研討
    集體反思 
團隊演練
引導交流
第2天
上午 第五單元 系統(tǒng)思考的應(yīng)用
    練習:利用因果回路圖分析實際問題
    系統(tǒng)基模簡介與演練
    系統(tǒng)思考六要六不要
    體驗式游戲 
團隊演練
引導交流
第2天
下午 第六單元 應(yīng)用實務(wù)指南
    運用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟
    系統(tǒng)思考在企業(yè)中的實際應(yīng)用分析
    學習系統(tǒng)思考的五個階段
    深入學習指南
    問題交流
    集體分享 
案例講解
團隊演練
引導、講授

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