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招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)、首席專家 《招投標(biāo)最新規(guī)則與中標(biāo)策略》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-01-02 18:11:01       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

 陳 偉( “最佳招投標(biāo)講師“)

一、【課程背景】

隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的貫徹實(shí)施,招投標(biāo)背景下的采購(gòu)方法與監(jiān)察管理制度相對(duì)以前有了重大的變化。2018年,財(cái)政部出臺(tái)了94號(hào)令即《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》,進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)疑和投訴的方法和界限。學(xué)習(xí)國(guó)家的法令法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)督管理,提高采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)防控能力,是做好采購(gòu)招投標(biāo)工作的重要保證,是招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容。

二、【課程設(shè)置】

【課程對(duì)象】紀(jì)檢監(jiān)察部門,采購(gòu)招投標(biāo)管理部門,監(jiān)理、審計(jì)、財(cái)務(wù)、公證機(jī)構(gòu)人員,企業(yè)內(nèi)盡職調(diào)查人員。

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(六小時(shí))

三、【課程目標(biāo)】

讓學(xué)員掌握采購(gòu)招投標(biāo)監(jiān)督的理念、方法,認(rèn)知在招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等全流程的監(jiān)督點(diǎn),確保采購(gòu)監(jiān)督工作合規(guī)合法的進(jìn)行!

課程研發(fā)主講人:陳偉老師

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、“中國(guó)企業(yè)教育杰出人物”、“最具影響力培訓(xùn)師”、“最佳招投標(biāo)講師”稱號(hào)獲得者。中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程“特聘專家”、《中國(guó)招標(biāo)》雜志社“特聘專家講師”。陳偉老師有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程視野開闊、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)性強(qiáng),輕松幽默。

四、 【課程大綱】

第一章、采購(gòu)招投標(biāo)法律法規(guī)與監(jiān)察職責(zé)

一、 采購(gòu)招投標(biāo)法律體系與監(jiān)督管理

1、 四部法律與法規(guī)

2、 文本中的監(jiān)督內(nèi)容

3、 四個(gè)部門重要文件

4、 五個(gè)關(guān)鍵特征

二、 監(jiān)督職責(zé)與方法

1、 建立健全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

2、 六種監(jiān)督職能

3、 三階段的監(jiān)督方法

4、 其它監(jiān)督方式

5、 互動(dòng)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)問題匯總

第二章  采購(gòu)招標(biāo)前期監(jiān)督

一、 招標(biāo)前期規(guī)劃監(jiān)督

1、 采購(gòu)計(jì)劃

2、 采購(gòu)方式

二、 招標(biāo)代理監(jiān)督

三、 評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督

1、 評(píng)標(biāo)專家資格條件

2、 評(píng)標(biāo)專家產(chǎn)生方式

四、 招標(biāo)流程監(jiān)督

1、 資格預(yù)審

2、 招標(biāo)公告

3、 時(shí)間節(jié)點(diǎn)

五、 招標(biāo)文件監(jiān)督

1、 文件報(bào)批

2、 特定設(shè)置

六、 案例分享

第三章 投標(biāo)開標(biāo)監(jiān)督

一、 開標(biāo)流程監(jiān)督

1、現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)要點(diǎn)

2、開標(biāo)時(shí)拒收

二、投標(biāo)人監(jiān)督

三、串標(biāo)行為監(jiān)督

1、哪些屬串標(biāo)行為

2、串標(biāo)違紀(jì)責(zé)任

第四章 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)監(jiān)督

一、評(píng)標(biāo)專家定位

二、評(píng)標(biāo)程序規(guī)范化

  1、評(píng)標(biāo)紀(jì)律

  2、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備與評(píng)審方法

  3、圍標(biāo)鑒別

三、評(píng)標(biāo)過程監(jiān)督重點(diǎn)

四、定標(biāo)的監(jiān)督

  1、中標(biāo)候選人排名

2、中標(biāo)結(jié)果辦公會(huì)的權(quán)利與責(zé)任

3、中標(biāo)公示違規(guī)表現(xiàn)

  4、中標(biāo)通知書違規(guī)表現(xiàn)

五、電子監(jiān)督系統(tǒng)與采購(gòu)平臺(tái)的對(duì)接

第五章  合同與驗(yàn)收監(jiān)督

一、招標(biāo)與合同的一致性

二、合同文本的監(jiān)督

三、項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督

四、課程總結(jié)與學(xué)以致用

第六章  質(zhì)疑與投訴監(jiān)督

一、質(zhì)疑與投訴的受理

  1、預(yù)算審批機(jī)構(gòu)對(duì)等原則

  2、先質(zhì)疑再投訴的原則

二、質(zhì)疑投訴答復(fù)內(nèi)容

  1、質(zhì)疑的答復(fù)內(nèi)容

  2、投訴的答復(fù)內(nèi)容

三、提起投訴的條件

四、投訴的受理

  1、投訴書審查與答復(fù)

  2、投訴內(nèi)容的取證與鑒定

五、投訴處理與法律責(zé)任

   1、對(duì)采購(gòu)文件的投訴處理

   2、對(duì)采購(gòu)過程結(jié)果的投訴處理

   3、法律責(zé)任

贈(zèng)送:

1、招標(biāo)前期監(jiān)督報(bào)告清單模版

2、招標(biāo)過程監(jiān)督報(bào)告清單模版

附件:培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備

1、做一個(gè)條幅,內(nèi)容:《某某公司采購(gòu)招投標(biāo)監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)防控》培訓(xùn)班

2、投影儀、音響及麥克

3、每位學(xué)員的水牌

5、白板和白板筆

6、帶粘膠便簽紙(小方紙) ,大白紙若干

7、按6-8人組的方式排好八字型座位(魚脊型)

8、作獎(jiǎng)品用的小禮品和證書

 


陳偉課程
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