【課程前言】
   “未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。”在后電子商務(wù)時(shí)代，作為中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物馬云開(kāi)啟了阿里巴巴集團(tuán)“新零售”時(shí)代。順勢(shì)而為，因勢(shì)利導(dǎo)，“新零售”時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式，因而新零售改變的不僅僅是一種營(yíng)銷模式，而是在營(yíng)銷模式背后重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。在“新零售”時(shí)代如火如荼的討論中，也引發(fā)一系列對(duì)營(yíng)銷的思考。
【課程收獲】
借勢(shì)“新零售”時(shí)代，扭轉(zhuǎn)原有的營(yíng)銷思維，重構(gòu)企業(yè)營(yíng)銷模式，為舉步維艱的營(yíng)銷工作尋找新的突破口。
 將“新零售”理念以及由此帶來(lái)的創(chuàng)新思維引用到現(xiàn)在營(yíng)銷工作中；
 利用“新零售”時(shí)代的特殊階段，以營(yíng)銷的視角定位企業(yè)產(chǎn)品，建立忠實(shí)客戶群，完善現(xiàn)有營(yíng)銷渠道；
 在“新零售”時(shí)代的風(fēng)口浪尖，借勢(shì)時(shí)代的變遷，改變現(xiàn)有的營(yíng)銷規(guī)則，扭轉(zhuǎn)持續(xù)已久的營(yíng)銷困境，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷結(jié)果的華麗逆轉(zhuǎn)；
站在“新零售”時(shí)代的風(fēng)口浪尖，我們不應(yīng)該坐看時(shí)代的風(fēng)起云涌而無(wú)動(dòng)于衷，知識(shí)的無(wú)界特征讓我們的企業(yè)在這個(gè)時(shí)代留下烙印與痕跡。
【課程特色】
特色一：課程+案例庫(kù)+手冊(cè)+工具+流程+體系
摒棄傳統(tǒng)的“只教學(xué)，不應(yīng)用”課程理念，以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，圍繞營(yíng)銷目標(biāo)，提供營(yíng)銷體系、工具、手冊(cè)、流程及案例庫(kù)。
特色二：課程培訓(xùn)+主題研討+座談會(huì)+沙龍模擬
通過(guò)培訓(xùn)課堂進(jìn)行理論與方法的講授，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷工作實(shí)際，通過(guò)座談會(huì)、沙龍進(jìn)行研討，將理論與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合。

【課程大綱】
新零售趨勢(shì)--互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)新零售及企業(yè)OAO發(fā)展趨勢(shì)
    馬云新零售的特征表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)
    人工智能大數(shù)據(jù)共享經(jīng)濟(jì)玩新零售
    消費(fèi)者主權(quán)和線上線下都沒(méi)紅利的CRM
    情感標(biāo)簽社區(qū)商務(wù)OAO社群與客戶體驗(yàn)
    85后、90后新興消費(fèi)社群對(duì)企業(yè)的影響
新零售概念--后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及新零售的概念
    從阿里巴巴和IDG的定義與實(shí)踐了解新零售；
    新零售的新時(shí)代，2017-2036不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢(shì)；
    新零售時(shí)代的新選擇：彎道超車，還是換道超車？
    阿里、京東、蘇寧企業(yè)在新零售上的探索
    云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
    物聯(lián)網(wǎng)和人工智能AR、VR是滿足需求的風(fēng)口
新零售案例--從新零售案例剖析新零售營(yíng)銷
    上品百貨、好市多、盒馬鮮生
    名創(chuàng)優(yōu)品、亞馬遜GO、阿里巴巴無(wú)人超市
    二次元、亞文化、自我中心的消費(fèi)者變化思維
    以消費(fèi)者主權(quán)為中心消費(fèi)者主權(quán)思維。
    人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)場(chǎng)景體驗(yàn)思維
新零售品牌--新零售下的品牌及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
    大中小微企業(yè)的新零售應(yīng)用分析
    ·電商如何玩線下
    ·線下企業(yè)如何玩全渠道
    ·實(shí)體連鎖企業(yè)的同享經(jīng)濟(jì)
    ·微信社群矩陣做新零售
    新零售應(yīng)用工具與方法
    ·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的12種工具
    ·全渠道零售的3條倍增路徑