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  2021-02-03 10:20:22       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
【課程介紹】
所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。只有擁有一支具有強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進、壯大。打造高績效團隊,是每一個管理人員必須經(jīng)歷的過程和具備的基本功,也是每一個團隊的必經(jīng)之路。
互聯(lián)網(wǎng)時代,如何讓團隊成為“高績效團隊”,讓管理工作開展的更加順利?為此,世紀名家講堂特邀具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的云樹電商創(chuàng)始人寇飛老師,為您分享。
【課程收獲】
   ·掌握打造高績效團隊的途徑和方法;
   ·掌握團隊精神塑造技巧,提升凝聚力;
   ·學會如何管理高績效團隊,掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權(quán)、問題解決等技能;
【講座綱要】
第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)、新零售時代的管理挑戰(zhàn)
1.90 后人群的變化;
2.市場環(huán)境的變化;
3. 團隊文化的變化;
第二部分:利用互聯(lián)網(wǎng)思維,基于人性抓管理
1. 人性的 6 個弱點以及如何利用人性做管理;
2.“人性本善”、“人性本惡”、“人性本賤”與管理;
第三部分:3 步打造高執(zhí)行力團隊文化
定目標/ 做分解 /抓過程
第四部分:5 個技巧,打造“只說數(shù)學,不說語文”的數(shù)據(jù)化管理體系
第五部分:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)典管理案例及管理體系、管理方法分享
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