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德國(guó)聯(lián)邦埃森大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)DID博士,臺(tái)灣零售行業(yè)著名營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)專(zhuān)家,清華縱橫管理培訓(xùn)學(xué)院核心講師,北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師(臺(tái)灣)產(chǎn)品科技升級(jí)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),臺(tái)北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),上海市政府中小企業(yè)服務(wù)中心資深輔導(dǎo)顧問(wèn),中國(guó)國(guó)際商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)師評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)審委員,加拿大國(guó)立皇家大學(xué)企管研究所課程教授,上海交通大學(xué)流通零售EMBA教授,職業(yè)經(jīng)理研究中心首席執(zhí)行官(人事部、清大)全國(guó)指定講師,中國(guó)百貨協(xié)會(huì)(總會(huì))特聘資深講師、中國(guó)連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)(總會(huì))特聘資深講師、中國(guó)連鎖門(mén)市職業(yè)店長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 《海外客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)策略與談判》《國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)實(shí)務(wù)》《國(guó)際跨文化管理提升訓(xùn)練》《購(gòu)物中心定位與規(guī)劃》《門(mén)市店精細(xì)化管理》《區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-10-31 07:16:12       
提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢(xún)電話(huà):010-62797895 周老師

. 訓(xùn)練題目:國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作與成長(zhǎng)之路

. 課程時(shí)數(shù):12小時(shí)

. 參加人員:海外銷(xiāo)售代表  市場(chǎng)規(guī)劃人員  海外市場(chǎng)工作人員

. 課程大綱:

 

. 海外銷(xiāo)售須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵

(一).國(guó)際市場(chǎng)操作與企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)趨勢(shì) (淺談國(guó)際市場(chǎng)大藍(lán)圖與環(huán)境)

    2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)

    拉客戶(hù)走向未來(lái)或被客戶(hù)拉著走(自己掌握自己而非被掌握)

    ●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境

    ●成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間

    ●國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售與強(qiáng)大的市場(chǎng)復(fù)雜性何在

    ●國(guó)際市場(chǎng)買(mǎi)主對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知

      世界工廠  質(zhì)量  價(jià)廉  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國(guó)內(nèi)的壓制   國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國(guó)際上的壓制

    ●為何政府鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向一帶一路

●產(chǎn)地銷(xiāo)過(guò)渡到銷(xiāo)地產(chǎn)(走出去 走進(jìn)去  留下來(lái))概念

().企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售面臨的最大挑戰(zhàn)(企業(yè)成長(zhǎng)壯大的主軸思維)

    國(guó)際咨詢(xún)公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告

      駕馭全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)

      國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國(guó)際化中的遍地血跡)

      要接觸有效率我們不患不能而患不知

    海外客戶(hù)關(guān)系難度不在營(yíng)銷(xiāo)操作技巧,根本在理解國(guó)際性千變?nèi)f化的復(fù)雜性

      接單   企業(yè)影響力  增加客戶(hù)對(duì)你依賴(lài)感

    ●你掌握客戶(hù)而不是客戶(hù)掌握你一條艱辛的不歸路

      產(chǎn)品被取代核心的生存觀念問(wèn)題

(三).企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程之路(自我成長(zhǎng))

    ●核心技術(shù)建設(shè)

    ●分散分散分散與減少依賴(lài)

    ●國(guó)際生產(chǎn)采購(gòu)的通行階梯層級(jí)(發(fā)展進(jìn)程的階梯)

      貿(mào)易往來(lái)與采購(gòu)代理及供貨廠家尋找

      采購(gòu)買(mǎi)方與供貨制造商直行接觸

      制造商代工OEM  OBM  ODM

      制造商境外發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)

      制造商境外分支落地生根

      企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展的的能源供應(yīng)

      制造商的國(guó)際市場(chǎng)影響力

. 國(guó)際市場(chǎng)客戶(hù)尋求與注意事項(xiàng)

().企業(yè)國(guó)際客戶(hù)去哪里找(被動(dòng)等客戶(hù)聯(lián)系上門(mén)最危險(xiǎn))

    ●對(duì)網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息者

    ●國(guó)內(nèi)報(bào)關(guān)或國(guó)外進(jìn)關(guān)者資料購(gòu)買(mǎi)

    ●對(duì)雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者

    ●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位

    ●我駐外單位商業(yè)搜集資料

    ●各類(lèi)國(guó)際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索

    ●各類(lèi)展覽會(huì)觀展與參展資料

    ●并購(gòu)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷(xiāo)售客戶(hù)

    ●駐外人員商業(yè)情報(bào)與客戶(hù)搜集匯整

    ●注意各國(guó)經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展地區(qū)分布情報(bào)搜集

().讓國(guó)際買(mǎi)家對(duì)你印象深刻的方法(國(guó)際化服務(wù)企業(yè)構(gòu)建自己優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn))

    強(qiáng)調(diào)特色的商品與價(jià)值供應(yīng)

    強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈特色差異服務(wù)能力

    強(qiáng)調(diào)協(xié)力建設(shè)與密切接觸

    強(qiáng)調(diào)商業(yè)信息反應(yīng)與反饋速度

    強(qiáng)調(diào)研發(fā)配合能力與新技術(shù)落實(shí)速度

    強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足對(duì)方的經(jīng)營(yíng)利益點(diǎn)

      如何判斷對(duì)方利益點(diǎn)與利益價(jià)值觀

      企業(yè)價(jià)值順序排列與顧客利益點(diǎn)內(nèi)容

左鳳山課程
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