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華為營銷和管理專家;歷任華為公司產(chǎn)品行銷部及投標(biāo)管理辦負(fù)責(zé)人 《華為狼性營銷》、《狼性文化》、《狼性團(tuán)隊建設(shè)與管理》《雙贏商務(wù)談判》《精準(zhǔn)投標(biāo)實戰(zhàn)》《海外營銷》《創(chuàng)業(yè)營銷》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020-10-31 23:54:14       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
第一講:狼性營銷為什么?

1、為什么要狼性?沒有狼性的結(jié)果是什么?
2、狼性營銷源起
3、國民性格與民族命運
4、企業(yè)銷售之狼性魔力
5、做狼還是做羊?
1)   華為與中興經(jīng)營比較
2)   格蘭仕案例
實戰(zhàn)案例討論:華為扭轉(zhuǎn)劣勢,虎口拔牙

第二講:狼性營銷的本質(zhì)

1、狼性的五大本質(zhì),五大特征
2、狼性五大本質(zhì)
1)   斗志(華為創(chuàng)業(yè)史)
2)   深謀 (千里追蹤)
3)   群攻(敗則拼死相救,勝則舉杯相慶)
4)   頑強(后方就是莫斯科,我們已無退路)
5) 適應(yīng)(潔癖是生存的死敵)
3、狼性五大特征
1) 快(華為虎口奪食憑什么?)
2)穩(wěn)(冬天來臨,剩者為王)
3)準(zhǔn)(華為國際化策略)
4)狠(傷其十指不如斷其一指)
5)忍(斷退求存)

第三講:銷售困局鳥瞰

1、困惑盤點?
2、銷售專家的回應(yīng)
3、買家系統(tǒng)
4、賣家系統(tǒng)

第四講:向狼學(xué)營銷要點落實

1、敏銳的嗅覺
2、攪動市場
3、壓強原則
4、靈活應(yīng)點
5、由點及面
6、提升組織智慧

第五講:如何做一匹優(yōu)秀的狼

1、  狼的心態(tài)與道理,簡單就是力量!
2、  反對小農(nóng)意識
3、  心態(tài)置零
4、  作業(yè)方式革命,從釣魚式到拉網(wǎng)式到電擊法。
5、  狼性修養(yǎng)階梯
6、  組織利益第一

第六講:如何做頭狼

1、文化掛帥,有正確的態(tài)度就有正確的結(jié)果!
2、全員接班,在市場的驚濤駭浪中打造鐵軍。
3、批評與自我批評,建立學(xué)習(xí)型組織。
4、360度考評,建立改進(jìn)的參照物。
5、直接有力,運用戰(zhàn)斗溝通法。
6、不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
7、讓聽見炮聲的人決策!

第七講:狼性營銷實戰(zhàn)技法

1、親和,沒有關(guān)系就沒有生意
2、神約,有約在先,凡事才有可能
3、挖痛,沒有痛就沒有銷售
4、預(yù)算,預(yù)算不清百事不靈
5、決策,問不清決策不做銷售
6、展示,最好的展示就是不展示
7、后售,把成果上一道保險

第八講:結(jié)論與討論

1、  內(nèi)容回顧
2、  問題解答與交流

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