王靜（菲比老師）
?和君合伙人
?和君標桿企業(yè)研究中心主任
?企業(yè)管理專家
?曾任職于華為消費者BG人力資源部
● 菲比老師專注于管理咨詢和培訓領域，以傳播人力資源理念，提升企業(yè)人力資源能力為宗旨，為多家行業(yè)頭部企業(yè)提供內部培訓和咨詢服務，其中包括一些著名企業(yè)和上市公司，如三星集團、聯(lián)想集團、華為、大疆、OPPO、飛鶴、正中集團、建龍集團等，也包含大量創(chuàng)業(yè)型的中小民營企業(yè)，如越品餐飲、海博特醫(yī)藥集團、紅日醫(yī)藥集團、火樂科技、優(yōu)米電子、好適口餐飲等。
● 菲比老師的課程主要涉及戰(zhàn)略和人力資源領域，包括BLM模型、組織架構、薪酬激勵、績效管理、任職資格建設、人才梯隊建設等內容，主要特點是與企業(yè)人力資源實踐結合，幫助解決企業(yè)人力資源管理遇到的觀念、策略、方法等問題，從而走到商業(yè)成功。
擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、薪酬激勵等， 人才梯隊建設，績效管理。成功指導、主持和培訓多家企業(yè)，涉及互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、消費類頭部企業(yè)等不同的企業(yè)類型和行業(yè)。
《如何用業(yè)務領先模型（BLM）來打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》
《以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系》
《基于業(yè)績實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預算》
《驅動價值創(chuàng)造的干部管理七步法》
《以奮斗者為本的任職資格、職級體系建設》
《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機制》
《標桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課》
《打造學習型組織-企業(yè)如何做好培訓體系建設》
《力出一孔，利出一孔的激勵機制》
《企業(yè)文化落地與深植》
【講師常駐點】深圳
菲比老師深厚的理論功底和深入企業(yè)的實際咨詢經驗，使其課程深入淺出、風趣幽默、容易理解，將學員的現(xiàn)實難題在愉快的學習中得以升華，從而達到高效的學習效果。
菲比老師知識淵博，在授課中旁征博引，結合過往的咨詢案例以及標桿企業(yè)的最佳實踐，使得學員視野開拓，往往以簡潔的方式解釋戰(zhàn)略和人力資源管理中的困惑，既無理論的深奧難懂，也無通常培訓的膚淺。深受企業(yè)董事長、高管、人力資源管理人員、業(yè)務人員的喜愛。
菲比老師始終站在人力資源的實戰(zhàn)前沿來研究和設計課程，其培訓課程都是建立在過往咨詢中的最佳實踐以及對行業(yè)最新洞察的基礎上，具有很強的前瞻性和對企業(yè)實戰(zhàn)的指導作用。她對國內諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢，比如ICT行業(yè)、科技行業(yè)、餐飲行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產行業(yè)等等，
在長期的咨詢工作中，她對中國企業(yè)和國內人力資源管理特點有著深刻的認識和研究，幫助多家企業(yè)進行人力資源管理診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃，建立人力資源管理體系，使企業(yè)走出人力資源困境，幫助企業(yè)突破與發(fā)展壯大。
三星中國總部績效薪酬革新及HR IT系統(tǒng)
聯(lián)想總部領導力項目，識別并培養(yǎng)管理者梯隊人才；
華為人力資源海外FF管理流程搭建項目，通過線下流程合規(guī)及線上人力系統(tǒng)搭建提升管理效能；
深圳市優(yōu)米電子科技有限公司任職資格及職級體系、績效管理系統(tǒng)建設項目；
正中集團勝利力模型及素質測評項目，薪酬績效革新項目；
正中集團企業(yè)文化升級&15周年慶典項目
深圳市火樂科技有限公司領導力測評、發(fā)展、績效管理項目；
紅日醫(yī)藥集團中層管理者盤點及能力提升；
OPPO電商組織對標項目；OPPO總部人力資源變革項目；
大疆無人機領導力能力模型構建及人才發(fā)展；
越品人力管理變革咨詢項目；
飛騰公司任職資格及薪酬變革咨詢；
飛鶴乳業(yè)人力資源管理項目；
廣州海博特醫(yī)藥科技有限公司人力資源咨詢項目；
建龍集團內訓師項目；
