問題2：不會干的人越來越多 效率逐年下降
一、凝聚人才的7個關鍵要素
1、工資2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命
二、什么是工分制管理
1、.基本制度出勤、幾率、形象、獎勵、現(xiàn)場管理、天規(guī)
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質(zhì)量管理-專項制度
3、區(qū)域責任看板（卡）
4、崗位任務跟進表
5、九星激勵
三、好現(xiàn)場的5個標準
1沒有不該有的東西2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責任人的東西
三、現(xiàn)場整改的5個步驟
1、區(qū)分用途2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現(xiàn)
5、持續(xù)改善
四、晉商的三權是什么
1、所有權2、經(jīng)營權
3、收益權
