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中國領(lǐng)袖力研究領(lǐng)域的杰出管理專家 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營管理 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2016-01-04 22:32:45       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
一堂學(xué)完后能夠?yàn)樽陨砥髽I(yè)做出系統(tǒng)管理方案的咨詢式課程
    今天是誰偷走了企業(yè)的效率?
    危機(jī)大潮之后,誰是完卵?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
    全球的最后一個(gè)泡沫在哪里?
    轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮席卷全國,誰在流血誰在痛?
    如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律并做出明智選擇?
    消失的浙商與精耕時(shí)代的到來意味著什么?
    為什么中國企業(yè)家進(jìn)入前所未有的迷茫期?
    習(xí)近平為何重提“本領(lǐng)恐慌”?
    李克強(qiáng)“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?
    中國企業(yè)的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在?
    老板為何總是很忙而成為高危群體?
    是誰偷走了我們的效率?
    馬上走進(jìn)《卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤倍增、自動(dòng)自發(fā)工作、達(dá)到企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營!
    我們的企業(yè)面臨什么?作為企業(yè)老板,以下情況您的企業(yè)發(fā)生了多少?
    1、頂層設(shè)計(jì)失敗——民營、私營企業(yè)失敗總結(jié)
    ★ 哥們式合伙,仇人式散伙   ★盲目崇拜社會(huì)關(guān)系
    ★ 迷信“空降兵”           ★ 企業(yè)支柱親信化    ★ 面子大于真理
    ★ 商業(yè)式迷信               ★ 知人而不自知      ★ 習(xí)慣性信用缺失
    ★ 匪文化心態(tài)               ★ 階級(jí)斗爭企業(yè)化    ★ 投資冒險(xiǎn)主義
    ★ 投資經(jīng)驗(yàn)主義             ★ 投資極端主義      ★ 抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則
    ★ 不學(xué)無術(shù)-長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。
    2、組織框架失敗——運(yùn)營系統(tǒng)失敗、管理失敗
    有的人管理上千人而游刃有余,而有的人管理幾十人卻精疲力竭?
  老板事必躬親,賺了錢發(fā)給員工,員工還不滿意?
  公司人才招不進(jìn)、育不好、留不住,老板總感嘆是什么原因?
  企業(yè)也激勵(lì)過員工,也上了很多課。但團(tuán)隊(duì)士氣總是不能保鮮,斗志渙散,怎么樣才能                             
    讓團(tuán)隊(duì)主動(dòng)自發(fā)的工作?
  你的企業(yè)天天開會(huì),問題不但沒有解決,反而有出現(xiàn)了新的問題,這是怎么了?
  老板總是沒時(shí)間,忙的一天恨不得24小時(shí)工作,而下屬似乎都很清閑?
  老板怎么樣也調(diào)動(dòng)不起員工的責(zé)任心和行動(dòng)力,員工到底需要什么?
  有能力的不好好干,而剛剛培養(yǎng)出來的人又要走?
  總是覺得企業(yè)效率一年比一年低而成本卻是逐年遞增,可是又無從下手?
  團(tuán)隊(duì)的矛盾總是解決不完?團(tuán)隊(duì)不大政治斗爭還頻繁發(fā)生。
  員工講了不愛聽,聽了不愛做,做了又不對(duì),錯(cuò)了還不改,還經(jīng)常的抱怨公司?
  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏管理舉措,發(fā)展思路,以及高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力。
    3、【以上問題不解決您將面臨——企業(yè)倒閉,企業(yè)被兼并收購,企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至停滯】
    李克強(qiáng)“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?
    4、【作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎么辦?】
    馬上走進(jìn)“最權(quán)威最實(shí)用的企業(yè)管理系統(tǒng)”——《卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤倍增、自動(dòng)自發(fā)工作、達(dá)到企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營!
    ●本系統(tǒng)能為老板節(jié)省80%的時(shí)間任由您隨意支配,讓您無憂的參加各種社會(huì)活動(dòng)、企業(yè)員工自動(dòng)自發(fā)工作、企業(yè)管理自動(dòng)運(yùn)營、達(dá)到企業(yè)利潤倍增。
    【學(xué)員鑒證——上過這堂課的人如是說……】
    ●“這次培訓(xùn)給我?guī)淼恼鸷?,無法用言語表達(dá),我不敢想象一次培訓(xùn)能讓我感到如此大的力量。”——游建坤(佳華化工集團(tuán)董事長)
    ●“這才是真正的總裁課程,再次感謝李老師,希望我們有機(jī)會(huì)成為真正的朋友,也希望再次聆聽你的教誨。——張玉芝(元寶食品總裁)
    ●“我聽過很多老師的課,這是一堂真正理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)我有真正幫助的課!幾年前,我就在清華上過李老師的課,那是我們班十幾個(gè)老師的課程當(dāng)中,唯一一個(gè)學(xué)員們主動(dòng)要求延時(shí)的課程。”——井漢新(天宇實(shí)業(yè)董事長)
    ●“我上了很多總裁班,這次才真正明白,如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)!李老師的課,我們要一直聽下去。”——王永剛(德百集團(tuán)總經(jīng)理)
    ● 學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,收獲成長不一般;夢想人生,師生情誼永難。 ——陳昱鵬(歐維姆股份)
    ●“通過這一次培訓(xùn),在李教授的引導(dǎo)下,我學(xué)一次的課程不是花幾千塊錢的問題而是節(jié)省幾個(gè)億的問題,內(nèi)心也比以前強(qiáng)大了許多,幾十年的管理旅程得到了質(zhì)的飛躍。”——張秀明(福澤廣場總裁)
    ●“李老師用各種形式告訴我們?nèi)绾卫萌诵源蛟鞄p峰團(tuán)隊(duì),同時(shí)我的思想、觀念改變了很多,希望今后能繼續(xù)接受李老師的教誨及訓(xùn)練。”——魯冬梅(鑫尚董事長)
    ●“通過這次課程,讓我們重新認(rèn)識(shí)了自己過去管理中的很多問題,有一種豁然開朗的感覺。”——楊志超(敬業(yè)集團(tuán))
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李詠昇觀點(diǎn)
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