【課程背景】

管理不僅是一項技術，更是一種藝術。

進入新時代無論是人還是事都在不斷發(fā)生著變化，隨之管理的難度越來越大，人變的越來越難管，事變的越來越復雜，總之管理的難度越來越大。傳統(tǒng)的“目標——制度——考核”模式，已經無法適應當下的管理要求。因此我們看到組織內部出現(xiàn)越來越多的管理問題：制度越多員工越抵觸；員工關心的不是工作而是考核；年輕員工任性無法融入團隊；被動工作缺乏工作主動性等等。這就要求管理者要快速更新管理思維提升的管理藝術和職業(yè)影響力，從而去適應管理需求。

領導者該如何更新管理思維，又該如何提升管理藝術，在管理當中又如何運用權力以外的方式去影響和驅動下屬呢？《領導藝術與職業(yè)影響力》課程將給您提供系統(tǒng)的思路和方法，從而更新管理者思維和領導藝術，提升管理者的職業(yè)影響力。

《領導藝術與職業(yè)影響力》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

l 找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；

l 更新管理思維提升管理藝術；

l 為職業(yè)影響力找到具體方法。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

 【課程大綱】

 第一部分：反思篇——傳統(tǒng)管理模式的制約

1、 傳統(tǒng)管理的結構性缺陷

2、 組織持續(xù)發(fā)展的三個基礎

3、 精細化與個性化的矛盾

4、 時代矛盾與家長思維

5、 西方管理與中國人的矛盾

6、 領導藝術的突破點在哪里？

 第二部分：變革篇——管理的藝術與職業(yè)影響力

7、 管理升級的高度與角度

8、 團隊工作驅動模型

9、 人本管理怎么用

10、 如何構建雙贏的管理結構

11、 激活組織與員工的內動力

12、 如何做好價值觀管理

 結束：現(xiàn)場問答