課程講師：   李想

課程課時：2天

簡單描述（課程效果）：

    1.了解性格對領(lǐng)導(dǎo)力的影響。

    2.清晰了解自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢與劣勢

    3.知道如何選擇確定適合自身行業(yè)崗位產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

    4.找到不同性格領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸和突破之道。

    5.掌握不同性格員工的激勵方式和溝通禁忌。

    6.搭建和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)班子團隊。

適合行業(yè)：   行業(yè)不限

適用范圍：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者、人力資源管理者、基層員工

課程大綱

第一單元

性格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

1、性格對領(lǐng)導(dǎo)力的影響

    2、九型人格的基礎(chǔ)理論

    3、九種性格的基本特征和核心特質(zhì)

第二單元

領(lǐng)導(dǎo)者自身領(lǐng)導(dǎo)力分析

    1.對號入座，了解自己的性格模式和風(fēng)格

    2.分析洞察自身性格類型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和局限

    3.了解不同性格下屬的性格模式和習(xí)性

第三單元  

選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

    1.分析選擇適合自身性格行業(yè)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

    2.了解自身領(lǐng)導(dǎo)力的瓶頸

    3.掌握不同性格領(lǐng)導(dǎo)力的成長路徑

第四單元

搭建和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

    1.按性格與行業(yè)和崗位匹配原則組建領(lǐng)導(dǎo)班子

    2.掌握不同性格下屬的激勵之道和溝通禁忌

    3.建立和諧高效成長的學(xué)習(xí)型團隊