主講：陳雨點(diǎn)

【課程目的】

1、通過華為文化的發(fā)展歷程的回顧，理解華為文化的發(fā)展歷程

2、解析華為文化內(nèi)涵，理解華為文化的底層含義

3、探討如何在企業(yè)文化落地中借鑒華為的管理理念

【課程時(shí)間】：1天

【課程大綱】

第一部分：華為企業(yè)文化分享

一、華為文化的發(fā)展歷程

1、在發(fā)展中演進(jìn)的華為文化：

白手創(chuàng)業(yè)階段

拓展國內(nèi)市場階段

拓展全球市場階段

從CT走向ICT階段

二、華為文化解讀

1、華為文化核心解讀：以客戶為中心：

為什么要以客戶為中心

理解以客戶為中心就要理解客戶需求的本質(zhì)

如何打造以客戶為中心的經(jīng)營體系

2、華為文化核心解讀：以奮斗者為本：

為什么要以奮斗者為本

理解以奮斗者為本就要理解奮斗的本質(zhì)

如何構(gòu)架以奮斗者為本的管理體系

三、華為文化的實(shí)踐案例

1、自我批判和民主生活會(huì)：

市場部集體大辭職四周年頒獎(jiǎng)典禮

中研呆死料頒獎(jiǎng)大會(huì)

華為干部工作作風(fēng)宣誓

2、多元化多渠道文化建設(shè)

氛圍營造：報(bào)刊、論壇、主題大會(huì)等

績效評價(jià)：績效結(jié)果導(dǎo)向、賽馬文化、績效全面應(yīng)用

價(jià)值分配：制度保障、不斷優(yōu)化

持續(xù)發(fā)酵：業(yè)務(wù)管理研討、人力管理研討、財(cái)經(jīng)管理研討