一、認識預算
預算的本質(zhì)
預算與企業(yè)經(jīng)營
樹立正確的預算觀點
二、編制預算的方法
靜態(tài)預算
彈性預算
滾動預算
三、如何編制部門預算
部門預算的四要素
如何使用預算手冊
預算項目的預估
預算的修正與協(xié)調(diào)
預算的確定
四、部門預算如何融入企業(yè)預算
企業(yè)預算體系
部門預算與企業(yè)預算的關(guān)系
預算的匯總過程
五、控制自己的預算
根據(jù)預算規(guī)劃未來
預算差異分析報告的閱讀與分析
對預算的調(diào)整與控制
六、評價部門預算的效果
對預算編制的評價
對預算執(zhí)行的評價
以預算為基礎(chǔ)的部門業(yè)績評價
