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清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 《陽光心態(tài)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年03月14日    吳維庫 價(jià)值中國     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 在實(shí)施以價(jià)值觀為本領(lǐng)導(dǎo)的組織中,倡導(dǎo)的應(yīng)該是追隨者的心態(tài)。

  我們做事的動(dòng)機(jī)有多個(gè),其中一個(gè)最強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)是為自己。個(gè)人價(jià)值最大化是一只無形的手。所以在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上,別人在利用我們做事的同時(shí),我們也在給自己做事情。被利用是因?yàn)橛袃r(jià)值,沒有人利用時(shí)說明已經(jīng)沒有價(jià)值了。自己還愿意待在這個(gè)組織中,說明這個(gè)組織還有自己可以利用的價(jià)值,自己萌生去意說明這個(gè)組織對(duì)自己已沒有價(jià)值或者發(fā)現(xiàn)更有價(jià)值的組織了。

  如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)一個(gè)老板說:"老板我來給你打工了。"這句好話在心情好的時(shí)候是平和的,"我來給你打工",心情不好就會(huì)變成"你在壓榨我,你在榨取我的剩余價(jià)值,你在剝削我"。

  如果你是老板,這時(shí)候怎么回答?

  老板的回答是:"老板在為誰打工?"

  假如今年公司經(jīng)營(yíng)虧損,職業(yè)經(jīng)理人年薪和獎(jiǎng)金照樣拿,而老板沒有收益,到底是誰給誰打工?老板為職業(yè)經(jīng)理人打工還是職業(yè)經(jīng)理人為老板打工?當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人嚷嚷自己在為老板打工的時(shí)候,老板也在嚷嚷為職業(yè)經(jīng)理人打工。

  公平的說法就是大家都在利用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不是誰為誰打工,而是合作伙伴。大家因?yàn)橹就篮隙叩揭黄稹?br />
  假如一個(gè)人到已經(jīng)賺的錢后半生都花不了,那他就不用再干什么了,但是為什么還要干呢?再干都是給別人干的,首先受益的可能是親戚,然后是朋友,再多就是為社會(huì)了。一個(gè)人能夠福蔭的人越多,他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)就越大。如果他身邊整個(gè)村子的人都因?yàn)榈玫剿年P(guān)照而幸福,那他就等于是造福社會(huì)了。

  從某個(gè)視角看,企業(yè)家實(shí)質(zhì)上就是拉車的,因?yàn)槠髽I(yè)家具有創(chuàng)新的精神和奮發(fā)的動(dòng)力,他會(huì)以創(chuàng)新的精神拉起企業(yè)這架馬車,車上坐著一些利益相關(guān)人。他還可能是一個(gè)埋單的人,老板留給自己的是壓力和煩瑣的經(jīng)營(yíng)過程,換取的是利潤(rùn),埋單高興的瞬間卻是帶給別人的,自己承受的是孤獨(dú)和寂寞,有了壓力不能向內(nèi)部人講,因?yàn)闀?huì)影響員工的士氣。外部人懂的是對(duì)手,不能講,可以講的人又不懂,天地之大一顆孤獨(dú)寂寞的心無處安放。

  那么誰能激勵(lì)企業(yè)家呢?馬克斯·韋伯說:"激勵(lì)一個(gè)人奮斗不已的動(dòng)力來自三方面:權(quán)力、財(cái)富、榮譽(yù)。"中國企業(yè)家自己說:"是社會(huì)責(zé)任敦促企業(yè)家持續(xù)奮斗,跟隨自己奮斗多年的員工以及地方政府的期待,都是自己持續(xù)奮斗的動(dòng)力。"經(jīng)營(yíng)企業(yè)就如同上了高速公路的汽車,必須隨著車流前進(jìn),并且保持一樣的速度。

  社會(huì)各界都在希望企業(yè)成長(zhǎng)壯大,企業(yè)是社會(huì)的財(cái)富,企業(yè)發(fā)展壯大了一定會(huì)福蔭到自己的頭上,企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。

  所以,企業(yè)家是平臺(tái)的締造者,職業(yè)經(jīng)理人來到這個(gè)平臺(tái),一方面用平臺(tái),同時(shí)也在提升和建設(shè)這個(gè)平臺(tái),大家都在用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,追隨的是這個(gè)平臺(tái)所承載的愿景。

  愿為企業(yè)奉獻(xiàn)自我價(jià)值的特征就是主人翁特征。

  主人翁的特點(diǎn)是:認(rèn)同感強(qiáng)、為自己做事、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、責(zé)任感強(qiáng)、把該做的事情當(dāng)做自己家的事情、全力以赴調(diào)動(dòng)一切資源完成任務(wù)、分享自己努力的成果、做事投入、主動(dòng)積極。這些特點(diǎn)也是優(yōu)秀追隨者的特征。

  人的每一步都連接著未來,自己現(xiàn)在行動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都影響和決定自己未來的狀態(tài)和命運(yùn)。像主人那樣工作和投入,一定會(huì)有美好的未來等待自己。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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