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將軍,教授,戰(zhàn)略學博士生導師 《從百年滄桑到大國崛起》《團隊的靈魂與血性》《鐵血軍團》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020年10月24日    金一南     
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金一南,國防大學教授、國際戰(zhàn)略問題專家,對世界格局趨勢有著非常理性和深刻的展望。他在新書《為什么是中國》中,講道:

中國與美國,并非相生相克,但在博弈較力。各自優(yōu)勢何在?未來何去何從?

2016年,金一南教授曾隨團訪美,臨離開時,駐美武官請他用一句話簡要概括對美國的感受。

金一南不假思索地說:一個衰老的帝國。

 

為什么這么說,金教授在新書中給出了答案,他用自己兩次到美國出訪的經(jīng)歷來形容內心的感受,對比是如此鮮明。

第一次,1997年,金一南首次到美國學習,飛機在紐約肯尼迪機場降落,從機窗向外一看,那真是鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴,用金一南的話講,美國人晚上不關燈,整個紐約城又大又亮,那時才感覺到什么叫超級大國。

第二次,2016年,金一南第六次訪美,同樣的肯尼迪機場,跑道開裂、荒草叢生,通往紐約的道路也是坑坑洼洼。到了紐約,市政道路建設也是破敗不堪。甚至有人說,紐約的SUV車之所以特別多,就是因為路況太差了,而市政又沒有錢去搞建設。

錢到哪去了,美國打了10年仗!

而看看我們國家的基礎建設,高鐵隧道、填海造陸,真是日新月異,現(xiàn)在令美國人著急的是,他們一直在打仗,而中國一直在大力搞建設,我們“基建狂魔”的稱號可不是白給的。關于這一問題,《為什么是中國》一書詳細分析了中國的優(yōu)勢所在,金一南將中國的優(yōu)勢總結為:制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、開放優(yōu)勢,而首要的是制造優(yōu)勢,這也是令美國人最著急的事。

美國制造業(yè)長期占世界制造業(yè)總產值的20%以上,1980年,中國僅占世界的2.5%,到了2009年,中國異軍突起,占比上升到18%左右,美國的占比也下降到18%,中美兩國相對持平。

而到2018年,中國制造業(yè)已經(jīng)占到29.4%,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的世界第一了。據(jù)估測到2025年,這一數(shù)據(jù)可能達到40%至45%。

而且,據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計:中國是世界上唯一擁有聯(lián)合國產業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。中國當前形成的經(jīng)濟規(guī)模無人能比,無人能夠替代。

最令美國人頭疼的是中國的教育規(guī)模,2001至2014年,中國新開設1800所大學,當前44%的中國大學生主修自然科學、工程學,而美國只有16%,中國正以每年50萬人的速度“制造”工程師,未來將擁有全球最多的理工畢業(yè)人才,這可都是國家建設的棟梁之才。

反觀美國,年輕人都爭先恐后的學習法律、金融、醫(yī)學、信息技術,因為這些學科掙錢快、待遇高,那誰還想去學橋梁、鋼鐵、鐵路?

無論是特朗普還是奧巴馬,上臺后都是高呼要回歸制造業(yè),即使疫情期間,特朗普也不忘復工復產,著不著急一看便知。

福耀玻璃老總曹德旺,曾經(jīng)觀察了美國20年才敢在那兒建廠,但招的工人,一般都是50歲、60歲的,40歲的算年輕的,年輕人都不愿意去當藍領。

用曹總的話說,美國要想返回制造業(yè),那得回到20世紀70年代,以現(xiàn)在的條文法規(guī)和獎懲制度,美國的制造業(yè)是不可能恢復的。

這也就是為什么美國要打壓華為,因為制造的核心在技術,華為的5G技術已經(jīng)走在了世界的前列,這是有些國家最不想看到的,也不允許的。但中美貿易戰(zhàn)打了兩年多,又能怎么樣,心理沖擊大于實體沖擊。

雖然我們與發(fā)達國家在科技上還有很大差距,比如中國的芯片技術還有較大差距,但中國的航天技術、航海技術、衛(wèi)星導航,中國的基建速度和能力已經(jīng)引起了某些國家的恐慌。

我們一直在追趕,甚至是彎道超車。

看一看金一南的《為什么是中國》,您就會明白為什么美國非要和中國打貿易戰(zhàn),為什么制裁中興、圍墻華為了。

今年,《為什么是中國》6月份剛出版就好評如潮,這是繼《苦難輝煌》之后,金教授再出的暢銷書。

這本書,從“散沙、變局、星火、重生、醒獅、利益、制勝、大勢”等方面,從百年滄桑到民族復興,結合華為等企業(yè)發(fā)展問題,對中華民族復興以及中美貿易戰(zhàn)有十分深入的剖析,本書直擊熱點,許多都是第一手資料,讀后讓人大呼過癮。在此強烈建議大家入手一本,給自己、給孩子、給朋友講這點歷史和熱點問題,對提升你的人設肯定大有益處。

還有《苦難輝煌》這本書,被印刷了50多次、售出200萬多冊的革命歷史題材的暢銷書籍,背后又有著蘊含著作者怎樣的故事?感興趣的一定要看一下。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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