一、兵法的管理

 軍事組織效率

 德國、日本企業(yè)管理

 兵法經(jīng)營管理學派

 大橋武夫

 二、姜太公的智謀

 1、受封西伯 

 2、娶帝乙之女。 

 3、祀天受命。

 4、暗通費仲、惡來 

 5、妲己 

 6、殷伐東南夷  

 三、《六韜》的權(quán)謀

 《六韜》又稱“太公陰謀之書” 

 《文韜》論治國用人 

 《武韜》論用兵策略 

 《龍韜》論軍隊編制 

 《虎韜》論特殊作戰(zhàn)、武器和陣型， 

 《豹韜》論戰(zhàn)術(shù)使用， 

 《犬韜》論軍隊的指揮訓練。 

 四、盈虛之道

 1.天下格局 

 2.因化成之 

 3.以義相合 

 4.安民為上 

 五、管理心法

 1.上下相得 

 2.虛靜為法 

 3.兼聽則明 

 4.聰明睿智 

 5.循名責實 

 6.洞察幽微 

 六、用人之道

 1.選將用賢 

 2.人有八征： 

 3.將有六守 

 5.將分五材 

 6.人有十過： 

 七、團隊組織

 1.愛民利眾

 2.決策貴一 

 3.教戒為先 

 4.賞罰必信 

 八、博弈之道

 1.用兵貴密 

 2.分合之變 

 3. 虛實相生

 4.強弱轉(zhuǎn)化