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西門子管理學(xué)院的高級(jí)培訓(xùn)顧問 《市場工程學(xué)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020-08-15 21:32:09       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
培訓(xùn)對(duì)象

市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場營銷管理等相關(guān)人員

課程收益

  1.加強(qiáng)對(duì)市場營銷專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用

  2.掌握市場分析方法與技巧

  3.通過分析市場找到營銷的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營銷策略

  4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升學(xué)員市場分析與策劃的能力

課程大綱:

  第一天上午

  緒論――市場營銷感覺的建立

  市場工程學(xué)

  市場分析

  明確挑戰(zhàn)

  信息收集

  數(shù)據(jù)分析

  市場策略

  設(shè)計(jì)策略

  制定計(jì)劃

  市場監(jiān)控

  監(jiān)控行動(dòng)

  第一天下午

  市場分析

  我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)

  數(shù)據(jù)分析方法

  描述性分析

  相關(guān)性分析

  推理性分析―因果分析

  有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具

  經(jīng)驗(yàn)曲線

  產(chǎn)品的市場生命周期

  BCG矩陣

  麥肯希矩陣

  ADL矩陣

  SWOT競爭分析

  CSF分析

  診斷市場的19個(gè)特征參數(shù)

  7個(gè)市場特征參數(shù)

  10個(gè)競爭特征參數(shù)

  2個(gè)客戶特征參數(shù)

  案例分析一:信號(hào)發(fā)生器

  1. 明確挑戰(zhàn)

  2. 分析數(shù)據(jù)

  3. 設(shè)計(jì)解決方案

  第二天上午

  市場營銷發(fā)展趨勢

  常用的9個(gè)重要市場分析特征參數(shù)

  客戶需求及購買特征

  客戶的三維需求

  客戶需求分析

  客戶購買特征

  價(jià)格

  三種價(jià)格體系

  不同價(jià)格體系的應(yīng)用

  產(chǎn)品的價(jià)格定位

  潛在市場容量

  市場規(guī)模

  市場增長率

  產(chǎn)品生命周期

  市場占有率

  市場集中度

  公司內(nèi)部銷售分析

  案例分析二:探測器

  1. 明確挑戰(zhàn)

  2. 設(shè)計(jì)調(diào)查參數(shù)

  3. 分析數(shù)據(jù)

  4. 設(shè)計(jì)解決方案

  第二天下午

  市場預(yù)測

  競爭預(yù)測

  市場增長率預(yù)測

  當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),怎么辦?(實(shí)例分析)

  如何評(píng)定銷售額的增長?

  如何做下一年度的銷售計(jì)劃?

  新產(chǎn)品上市時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?

  市場策略

  品牌戰(zhàn)略

  企業(yè)模式設(shè)計(jì)

  組合營銷策略

  競爭策略

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