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清華大學、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰(zhàn)略管理課程特聘教授;北大縱橫高級合伙人 《學習型組織建設》 《戰(zhàn)略定位與差異化營銷》 《新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略創(chuàng)新》 《企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020-05-25 16:26:08       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程大綱

一、認知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位
  1.營與銷:營銷要從“三頭”做起
  2.差異化戰(zhàn)略定位的來源與發(fā)展
  3.差異化戰(zhàn)略定位基礎:獨特的價值是定位的原點
  4.差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺錘、語言釘
  5.差異化戰(zhàn)略定位結果——播傳錨與超級形象
  6.差異化戰(zhàn)略定位的核心——創(chuàng)造不同而非做得更好
  7.營銷戰(zhàn)略定位——STP模式,以定位制勝
  8.營銷戰(zhàn)略定位的方法論
  9.營銷戰(zhàn)略定位的準則、管理與原則
  10.從定位到插位

二、認知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——系統(tǒng)化配稱
  1.系統(tǒng)化戰(zhàn)略配稱的基本方法
  2.產品差異化策略
  3.品類差異化策略
  4.市場差異化策略
  5.客戶差異化策略
  6.整合營銷傳播的差異化及其原則
  7.服務差異化策略——理念與實務
  8.渠道差異化策略
  9.模式差異化策略——商業(yè)模式與營銷模式
  10.工業(yè)品營銷差異化策略:以創(chuàng)新營銷模式深挖客戶
  11.工業(yè)品大客戶營銷差異化策略
  12.差異化品牌策劃:買點的策劃
  13.品牌金字塔——大運摩托的品牌構建
  14.品牌需要擁有DNA
  15.品牌的情感價值——消費者使用后的情感滿足
  16.品牌的自我實現(xiàn)價值
  17.品牌的十二大定位原型
  18.清晰的品牌化戰(zhàn)略——七種品牌化戰(zhàn)略舉例
  19.確定品牌形象差異化識別維度
  20.品牌應有堅實的品質差異化基礎
  21.世界級品牌的Slogan——回到語言釘
  22.打造品牌認同的工具
  23.互聯(lián)網條件下的SURE營銷策略

三、認知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——高效化執(zhí)行
  1.營銷的精細化管理
  2.營銷的精益化組織
  3.營銷人員在組織中的定位
  4.營銷的價值讓渡
  5.強大的執(zhí)行力是高效執(zhí)行的保障
  6.營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統(tǒng)制勝
  7.未來差異化營銷戰(zhàn)略的五大發(fā)展趨勢

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