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  2023-01-02 22:47:24       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

—1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級創(chuàng)新方法

【課程背景】

小米10年市值6000億,超級創(chuàng)新方法創(chuàng)奇跡??!

為什么小米團隊人數(shù)超2萬人,綜合管理成本不到5%?

為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三,10年市值6000億?

核心原因是——小米有一套超級創(chuàng)新思維方法

小米創(chuàng)始人雷軍說,“創(chuàng)新成就了今天的小米”

沒有創(chuàng)新就沒有競爭力!在市場競爭日益激烈的時代,唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)保持并持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。因此創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展之路,也是必然選擇!

在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時,小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強創(chuàng)新力。為什么這些企業(yè)能夠有持續(xù)強勁創(chuàng)新能力?背后秘密是什么?

本課程通過深度解析世界頂尖創(chuàng)新創(chuàng)意組織,如小米、特斯拉、蘋果、寶馬、NASA(美國國家航空航天局)、亞馬遜、奈飛等企業(yè)使用的5個強大創(chuàng)新創(chuàng)意思維工具——透視思維、本質(zhì)思維、升維思維、針刺思維、隨機思維,給出具體的操作方法與案例,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場練習(xí),通過方法的傳授和實操演練,幫助學(xué)員拆掉思維的墻,掌握世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)意方法與工具,讓學(xué)員擁有源源不斷的超級創(chuàng)新創(chuàng)意能力。

本課程為小米內(nèi)部必修課(小米生態(tài)鏈企業(yè),各層級培養(yǎng)創(chuàng)新思維的必修課),2021首度對外開放

【課程收益】

《超級創(chuàng)新思維》(小米內(nèi)部課)課程五大特點

實戰(zhàn)性:五大創(chuàng)新方法是小米9年從0到2000億的核心增長驅(qū)動力

實效性:現(xiàn)場提升學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的能力,提升企業(yè)創(chuàng)新力

實用性:五大創(chuàng)新方法讓團隊一天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意

實操性:課程現(xiàn)場就能學(xué)會并應(yīng)用五大創(chuàng)新方法

實驗性:超1000+企業(yè)實際學(xué)習(xí)驗證有效

【課程對象】企業(yè)老板、高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部、中基層員工

【授課方式】定義講解+ 案例解析+實踐應(yīng)用(現(xiàn)場針對企業(yè)實際問題進行創(chuàng)新實操

【課程時長】2天,6小時/天

【課程大綱】

第一節(jié):創(chuàng)新思維的底層邏輯

1.創(chuàng)新的底層邏輯

2.創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維

3.是什么在阻礙創(chuàng)新思維

第二節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:透視思維(一切創(chuàng)新的基礎(chǔ))

立竿見影提升一切工作成果的秘密武器

1.什么是透視思維

2.透視思維創(chuàng)新方法

3.透視思維創(chuàng)新案例

案例:應(yīng)用透視思維創(chuàng)新,4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%

案例:埃隆馬斯克的SpaceX如何應(yīng)用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新

練習(xí):針對學(xué)員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第三節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:本質(zhì)思維

瞬間打破固化思維,洞見新的思維路徑,實現(xiàn)創(chuàng)新突破

1.什么是本質(zhì)思維

2.本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法

3.本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點

案例:西南航空如何應(yīng)用本質(zhì)思維進行營銷創(chuàng)新

案例:寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進行經(jīng)營創(chuàng)新

案例:二戰(zhàn)期間英軍如何應(yīng)用本質(zhì)思維化解納粹的致命轟炸

練習(xí):針對學(xué)員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第四節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:升維思維

升級維度思考,瞬間打破思維局限,實現(xiàn)創(chuàng)新突破

1.什么是升維思維

2.升維思維操作方法

3.升維思維案例

案例:熊貓不走蛋糕如何應(yīng)用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新

案例:NASA如何應(yīng)用升維思維,實現(xiàn)火星探測器突破性創(chuàng)新

練習(xí):針對學(xué)員企業(yè)真實問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第五節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:刺針?biāo)季S

讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法

1.什么是刺針?biāo)季S

2.刺針?biāo)季S操作方法

3.刺針?biāo)季S應(yīng)用案例

案例:電影院如何通過刺針?biāo)季S實現(xiàn)營銷創(chuàng)新

案例:汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實現(xiàn)創(chuàng)新

*本方法以針對學(xué)員企業(yè)的實際問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)實操為核心

第六節(jié):超級創(chuàng)新思維工具:隨機思維

讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法

1.什么是隨機思維

2.隨機思維操作方法

3.隨機思維應(yīng)用案例

案例:上海深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機思維,實現(xiàn)超級創(chuàng)新

*本方法以針對學(xué)員企業(yè)的實際問題,現(xiàn)場實戰(zhàn)實操為核心

劉新宇課程
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