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管理顧問、企業(yè)教練 《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《卓有成效的管理者》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-06-06 10:52:27       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

——?jiǎng)?chuàng)新七扇窗精神

理論來源:彼得.德魯克《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》、查爾斯.漢迪《第二曲線》

課程收益:樹立以變化為機(jī)會(huì)的管理意識(shí),掌握正確的創(chuàng)新原則,提升制定創(chuàng)新戰(zhàn)略的能力,提升有效管理創(chuàng)新的能力。

課程大綱:

序言、變化的時(shí)代
? 創(chuàng)新是?有限資源創(chuàng)造更好成果的過程
? 理解創(chuàng)新對(duì)知識(shí)?作者的意義
? 練習(xí):本質(zhì)的認(rèn)知
景點(diǎn)一、有計(jì)劃的放棄
? 萬事萬物都有?命周期
? 捕捉創(chuàng)意,觀察外界
? 突破創(chuàng)新的瓶頸
? 評(píng)估放棄的正確程序
? ?具:企業(yè)X光射線
? 案例:美團(tuán)
景點(diǎn)二、創(chuàng)新七扇窗
? 創(chuàng)新貫穿于業(yè)務(wù)的各個(gè)階段
? 創(chuàng)新有意識(shí)的、有?的的尋求機(jī)會(huì)的結(jié)果
? 理解如何系統(tǒng)化的尋求創(chuàng)新的機(jī)遇
? 開拓七種創(chuàng)新的來源
? ?具:創(chuàng)新的漏?
? 練習(xí):機(jī)遇博覽會(huì)
景點(diǎn)三、有意義的外部
? 企業(yè)只有?個(gè)?顧客的?場(chǎng)
? 顛覆式創(chuàng)新的起點(diǎn)
? 理解外部才是產(chǎn)?成果的地?
? 建?著眼明?的思維?式
? ?具:?出去
? 案例:企業(yè)家精神
景點(diǎn)四、創(chuàng)新的十個(gè)領(lǐng)域
? 交叉創(chuàng)新的管理原則
? 創(chuàng)新的10?領(lǐng)域劃分
? 對(duì)創(chuàng)新要求,進(jìn)???領(lǐng)域的劃分,對(duì)?標(biāo)桿企業(yè)
? 找到低點(diǎn),并進(jìn)?swot分析,聚焦創(chuàng)新問題;
? ?具:創(chuàng)新沙盤
? 案例:東京?拉松
景點(diǎn)五、實(shí)施創(chuàng)新的行動(dòng)
? 使?沙盤為框架和指導(dǎo)進(jìn)?討論
? 確保實(shí)施創(chuàng)新的條件
? 根據(jù)創(chuàng)新實(shí)踐導(dǎo)圖,導(dǎo)出具體的創(chuàng)新?動(dòng)計(jì)劃
? 利?沙盤進(jìn)?討論,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,并在其他領(lǐng)域找到創(chuàng)新的可能性
? 導(dǎo)出創(chuàng)新的具體?動(dòng)步驟,并根據(jù)?動(dòng)計(jì)劃進(jìn)?創(chuàng)新?作
? 練習(xí):提交創(chuàng)新提案
? 練習(xí):制定?動(dòng)計(jì)劃
結(jié)語、創(chuàng)新與引領(lǐng)變革
? 變?時(shí)代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)?
? 復(fù)雜、持續(xù)的3C變?
? 如何成為變?的引領(lǐng)者
? ?具:KISS復(fù)盤法

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