【課程簡(jiǎn)介】

《工程企業(yè)節(jié)稅與財(cái)務(wù)管控》是針對(duì)工程企業(yè)老板、總經(jīng)理或股東成員的必修課程，清大經(jīng)管幫助其提升財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理；利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、做好管控、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證公司、老板財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。

【解決企業(yè)常見的財(cái)務(wù)難題】

1、不知道如何通過報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)管理公司

2、公司成本高，降不下去

3、無法解決企業(yè)老板、高管、員工個(gè)人所得稅、社保問題

4、不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)中一頭霧水

5、如何有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、如何有效管理現(xiàn)金流

7、沒有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具

【課程大綱】

一、新形勢(shì)對(duì)工程企業(yè)的影響

1、2020年國(guó)家財(cái)稅形勢(shì)整體分析

2、國(guó)家財(cái)稅改革對(duì)工程行業(yè)的影響

二、工程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

1、工程項(xiàng)目利潤(rùn)核算不清

2、掛靠問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

3、社保、個(gè)稅成本太高

4、銷售傭金與回扣無法列支

5、假發(fā)票問題難以處理

6、開發(fā)票才確認(rèn)收入

7、往來賬款混亂

三、老板財(cái)富規(guī)劃

1、老板個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)的安全規(guī)劃與應(yīng)對(duì)

2、公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)——構(gòu)筑安全防火墻

四、工程企業(yè)節(jié)稅規(guī)劃

1、改造業(yè)務(wù)流程、降低稅負(fù)

2、傭金、回扣稅務(wù)規(guī)劃

3、老板、高管個(gè)人所得稅規(guī)劃

4、農(nóng)民工社保規(guī)劃

5、稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用

五、工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控

1、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管控

2、老板必懂的幾個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)；盈利、效率、價(jià)值

六、工程企業(yè)成本管控

1、公司利潤(rùn)設(shè)計(jì)

2、目標(biāo)收入分解與預(yù)測(cè)

3、如何讓收入成倍增長(zhǎng)，成本費(fèi)用的管控手段