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  2016年12月16日    中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)     
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董明對(duì)珠海銀隆投資,可以稱得上是 “孤注一擲”。

“我今天愿意拿所有的資產(chǎn)投入到銀隆中去。”董明珠在12月15日的“中國(guó)制造高峰論壇”上表示。她沒(méi)有公布具體數(shù)額,不過(guò)有知情人士指出董明珠對(duì)銀隆的個(gè)人投資高達(dá)10億元。

而對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō),不僅是押上全部資產(chǎn),更是全部的信用背書。除了董明珠個(gè)人之外,同時(shí)與珠海銀隆原始股東共同簽署增資協(xié)議的,還有中集下屬企業(yè)、北京燕趙匯金國(guó)際投資有限責(zé)任公司、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司四家企業(yè),5方共同增資30億,獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。其中中集下屬企業(yè)注資2億元,而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資數(shù)額為5個(gè)億。

盡管已有相關(guān)各方陸續(xù)公布了投資金額,但作為當(dāng)事方的珠海銀隆對(duì)此卻秘而不宣,截至記者發(fā)稿,銀隆對(duì)上述數(shù)據(jù)依然未置是否。

對(duì)于王健林來(lái)說(shuō),投資與其說(shuō)是基于對(duì)銀隆的了解,倒不如說(shuō)是對(duì)董明珠的“支持”。據(jù)銀隆集團(tuán)董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)透露,“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并沒(méi)有做盡職調(diào)查,完全是看董總的面子。”而王健林在接受采訪時(shí)也證實(shí),“沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么深思熟慮,就是相信董總。”

為什么一定是銀???

格力電器的公告顯示,董明珠在公司占股為0.74%,共計(jì)4429.85萬(wàn)股,以當(dāng)前的股價(jià)25元/股計(jì)算的話,那么董明珠持有的格力電器股票價(jià)值在11億元左右,而基于這幾年格力電器的高分紅,董明珠所獲得的現(xiàn)金紅利有2億元——從某種程度而言,董明珠對(duì)銀隆“投入全部個(gè)人資產(chǎn)”的說(shuō)法并非言過(guò)其實(shí)。

這樣的堅(jiān)決恐怕也感染了與董明珠一直“緊密合作”的王健林,據(jù)其透露,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在內(nèi)部發(fā)了文件,所有的小家電都選擇格力品牌。

“投資銀隆是萬(wàn)達(dá)接近三十年來(lái)第一單對(duì)制造業(yè)的投資,投資并不算太多,”王健林表示,未來(lái)如果銀隆的儲(chǔ)能技術(shù)稍微能夠商業(yè)化,那么企業(yè)市值翻倍是很容易的事情。

但言外之意,就目前銀隆的技術(shù)而言,探索和實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)更大,正如魏銀倉(cāng)也承認(rèn)的,“銀隆所研發(fā)的鈦酸鋰電池確實(shí)是小眾的”,而且“經(jīng)濟(jì)效益也排在最后”,但他強(qiáng)調(diào),銀隆看重的是這一技術(shù)全生命周期的綠色環(huán)保、以及安全。

而在董明珠看來(lái),銀隆的電池技術(shù)在全球內(nèi)都是領(lǐng)先的,使用壽命30年,6分鐘充滿電,在高溫60度、低溫零下50度的范圍內(nèi)都可以保持正常運(yùn)行,“最起碼銀隆的電動(dòng)車不會(huì)熄火。”

在接受媒體采訪的時(shí)候,董明珠坦陳格力電器從2012年底就開始進(jìn)行新能源電池的研究,但是4年多了也沒(méi)有什么進(jìn)展。“格力電器缺少的是電池技術(shù),而銀隆缺乏的是資金,以及更有效率、更先進(jìn)化的管理,”在董明珠看來(lái),銀隆目前所面臨的問(wèn)題都不是“致命”的,而資本將會(huì)撬動(dòng)銀隆的技術(shù)生命力。

除了技術(shù)上的認(rèn)同,董明珠和魏銀倉(cāng)在行事風(fēng)格上也有諸多相似之處:兩人都是快人快語(yǔ)、說(shuō)話干脆利落,比如提到電池的安全問(wèn)題,魏銀倉(cāng)甚至有些口無(wú)遮攔地指出“三星一直爆炸,蘋果也快了。”而董明珠則在后面的演講中以特斯拉的例子呼應(yīng):“大家說(shuō)特斯拉很牛,但是我買的特斯拉電池三年不到就得換了。”

“我今天在這里代表銀隆說(shuō)一句話,你用了銀隆車,十年保證不換。”在銀隆的主場(chǎng),董明珠毫不客氣地以“主人”自居。

收購(gòu)敗北 險(xiǎn)企從中作梗?

董明珠對(duì)銀隆一直志在必得。

2016年3月份,格力電器就宣布,擬通過(guò)發(fā)行股份方式收購(gòu)新能源汽車公司;11月1日,“董明珠自媒體”公號(hào)上甚至提前“恭喜格力銀隆牽手成功”,但不久,這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的“眉來(lái)眼去”卻以遺憾收尾:格力電器終止了對(duì)珠海銀隆的收購(gòu)。

“那天股民表態(tài)的時(shí)候,我們現(xiàn)場(chǎng)99.9%多都通過(guò)了,盡管大家認(rèn)為這個(gè)收價(jià)高了一點(diǎn),不太滿意,但是對(duì)技術(shù)還是認(rèn)可的。”董明珠在論壇上指出格力電器收購(gòu)失敗的原因并非是由于小股東的異議,而是“不應(yīng)該舉牌的舉牌了。”

按照收購(gòu)計(jì)劃,格力電器擬以15.57元/股的發(fā)行價(jià)格非公開發(fā)行股份募集不超過(guò)97億元的配套資金,其中,董明珠個(gè)人出資9.37億元,增發(fā)完成后其個(gè)人持股比例上升到1.3%,超越前海人壽成為當(dāng)時(shí)公司第四大股東,從其后前海人壽突如其來(lái)的頻繁舉牌、持股一度接近5%來(lái)看,一位接近格力電器的人士所言的“險(xiǎn)企從中作梗”而擾亂收購(gòu)計(jì)劃似乎不無(wú)道理。

不過(guò),在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這或許也避免了格力電器陷入曠日持久的一場(chǎng)惡戰(zhàn)中——對(duì)這樣一個(gè)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),新能源汽車的進(jìn)入戰(zhàn)線未免太長(zhǎng)了;但對(duì)董明珠來(lái)說(shuō),這才是企業(yè)真正的未來(lái),此后她也在多個(gè)場(chǎng)合表示“一定要造新能源汽車”。

而今,董明珠以個(gè)人投資者的身份來(lái)接棒“造車”的夢(mèng)想,是為格力電器未來(lái)可能的收購(gòu)鋪路?還是為自己尋找一個(gè)新的事業(yè)起點(diǎn)?現(xiàn)在看起來(lái),似乎后者的可能性更大。

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珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2015,格力進(jìn)入世界500強(qiáng)。企訓(xùn)忠誠(chéng) 友善 勤奮 進(jìn)取企魂給消費(fèi)者以精品和滿意,給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā) ……
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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