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  2013年10月03日    余建斌 中國企業(yè)家網(wǎng)      
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 要認識到99%創(chuàng)業(yè)會以失敗告終的殘酷現(xiàn)實;創(chuàng)業(yè)時要選擇尚未被發(fā)現(xiàn)或者不被重視的領域,以在資源上取得相對的優(yōu)勢;一旦選定方向,要專注去把它做到極致

  據(jù)《人民日報》29日文章報道,百度CEO李彥宏在接受采訪時分享了百度推出新首頁背后的故事,并就中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)表看法。

  李彥宏表示,百度新首頁是非常激進的變化,結合自身優(yōu)勢,最大限度滿足了用戶需求。而這也是一個雙贏局面,既使自身獲益,也幫助了別人(別的企業(yè))獲得了更多用戶。

  談及中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新一輪的上市潮,李彥宏認為,上市只是企業(yè)發(fā)展的手段而非唯一目的,作出產(chǎn)品才是企業(yè)生存之道。

  同時,李彥宏還建言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要做到三點,即:準備失敗,勇于創(chuàng)新,專注如一。在李彥宏看來,99%互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都會失敗,只有找到優(yōu)勢,找準方向,做到極致才會取得成功。

  以下是李彥宏訪談實錄摘選。

  李彥宏:

  百度新首頁更為“激進”

  過去的十年左右,所有人對搜索引擎的印象,就是首頁只有一個簡單的搜索框,輸入要找的東西后得到鏈接。目前的搜索引擎,也已經(jīng)做到即搜即得、即搜即用。比如在搜索結果頁面直接顯示天氣信息,提供軟件下載鏈接,以及玩游戲、看視頻。

  但這次百度首頁的變化,可能是非常激進的變化。新首頁實現(xiàn)了“不搜即得,不搜即用”,是進一步通過服務集成、智能推薦等方式,把互聯(lián)網(wǎng)服務和用戶的需求對接。

  百度推“一號直達”背后

  (外界)對(百度)“一號直達”是整合互聯(lián)網(wǎng)服務的說法,更準確的說是互通。用一個賬號,不需要切換,就能直達所有的互聯(lián)網(wǎng)深度服務,這些互聯(lián)網(wǎng)服務的消息通知也反向推送到百度首頁上。比如說,用戶在百度登錄以后,發(fā)現(xiàn)微博上有內(nèi)容更新,點擊后就可以直接進入微博的內(nèi)容頁面,不再需要重新登錄。

  “一號直達”這個想法聽起來很美,但沒有特別成功的例子。百度做的原因,一是百度的首頁是世界上訪問量最大的頁面之一,用這樣的訪問頁面推廣“一號直達”,對于產(chǎn)業(yè)的影響是不一樣的。二是“一號直達”不僅使得百度獲益,也能夠使很多合作伙伴找到自己更多的目標用戶群。

  雙贏之局

  搜索引擎是天生的開放的系統(tǒng),因此百度的產(chǎn)業(yè)鏈一開始其基因也是開放的,可以容納很多合作伙伴。我們借助別人的內(nèi)容,變成一個非常受歡迎的網(wǎng)站。而別人借助百度的流量,獲得更多的用戶。所以,天生就是雙贏的局面。

  新首頁的開放,使得各種各樣的開發(fā)者、服務提供者、產(chǎn)品提供者,都有機會把他們的優(yōu)秀產(chǎn)品展現(xiàn)到更多目標用戶面前。數(shù)億用戶訪問的頁面的開放,我想這就是最好的機會和創(chuàng)新動力。

  99%創(chuàng)業(yè)都會失敗

  (中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))上市不是目的,而是企業(yè)的一種手段。其實你自己能夠做多少,你所在的公司、你所開發(fā)的產(chǎn)品到底對這個市場有多長久的吸引力,才是最重要的。越是熱的東西越要在自己腦子里面過一遍,看看這個東西是不是真是你的機會。

  我看到的在未來兩到三年的機會主要集中在三個方面:中間頁、讀圖時代和應用為王。其中,中間頁是指在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間搭建橋梁,并借此找到新的機遇點。

  對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人我想送給他們?nèi)齻€詞:準備失敗,勇于創(chuàng)新,專注如一。具體講,要認識到99%創(chuàng)業(yè)會以失敗告終的殘酷現(xiàn)實;創(chuàng)業(yè)時要選擇尚未被發(fā)現(xiàn)或者不被重視的領域,以在資源上取得相對的優(yōu)勢;一旦選定方向,要專注去把它做到極致。
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百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,于 2000年1月1日在中關村創(chuàng)建了百度公司?!?
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隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
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