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  2015年03月11日    長江商報     
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國內(nèi)運動品牌如何突圍?

長江商報消息 阿迪大中華區(qū)銷售額五連增,國外品牌增勢強勁

本報訊(記者 孫思)中國運動用品市場過去幾年整體略顯衰退,而耐克、阿迪卻勢頭不減。3月5日,阿迪達斯公布2014財年業(yè)績,大中華區(qū)銷售額18.11億歐元,是2010財年以來連續(xù)第五年增長。而近期耐克曾對外表示線上銷售已經(jīng)占所有直營銷售額的15%,并穩(wěn)步增長。

耐克、阿迪仍位于運動市場頂端

阿迪達斯最新財報顯示,2014財年第四季度,阿迪達斯大中華區(qū)實現(xiàn)銷售額4.88億歐元,同比增長18.9%,增幅位居阿迪達斯全球六大市場之首;撇除匯率因素,同比增長11%。阿迪達斯大中華區(qū)全年銷售額18.11億歐元,與上一財年的16.55億歐元相比,增長9.4%。

阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮表示:“兩位數(shù)增長表明了我們在這個市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。自從‘通往2015之路’戰(zhàn)略推出以來,我們?nèi)〉昧碎L足的進步,并使阿迪達斯成長為中國領(lǐng)先的體育品牌。”

高嘉禮的“喜悅”和“信心”并非泛泛之談。在阿迪達斯集團內(nèi)部,大中華區(qū)自2010財年以來,銷售額自10億歐元持續(xù)五年增長,增幅達到80%左右;但是阿迪達斯集團整體業(yè)績只是從2010財年的119.90億歐元增至2014財年的145.34億歐元,增幅約21%;而且阿迪達斯集團在2013財年業(yè)績不增反降,大中華區(qū)的表現(xiàn)迥然不同。

同時,耐克中國市場份額依舊強大,2014年美國互聯(lián)網(wǎng)零售500強中耐克排名第64,并十分具有競爭力。截至2014年11月30日,耐克在2014財年的第二季度財報中公布,其線上銷售增長65%,但并未公布具體的銷售額。

運動用品市場需戰(zhàn)略布局

與同行相比較,本土運動用品創(chuàng)新不夠,呈現(xiàn)頹勢。本土運動品牌李寧公司此前預(yù)計2014財年,虧損或達8.2億元人民幣,連續(xù)第三年虧損。據(jù)悉,李寧是五家上市體育品牌(安踏、李寧、特步、匹克、361度)中唯一一家虧損企業(yè)。對于虧損原因,李寧公司認(rèn)為主要是緣于2012年7月啟動變革計劃所需的前期投資,以及先前清理渠道庫存而減少發(fā)貨,此外,呆賬撥備及其他開支也增加了虧損的金額。

而另一家重要的運動用品本土公司安踏,從2011年收入89.05億元人民幣一路下滑到2013年的72.81億元人民幣。但在2014年財報發(fā)布公告中,數(shù)據(jù)顯示安踏營業(yè)額為89.23億元,同比增22.5%。

安踏表示,增長主要由于市場上具備差異化、高性價比的產(chǎn)品需求不斷增加,加上兒童、Fila及電子商貿(mào)等業(yè)務(wù)的增長顯著所致。鑒于網(wǎng)上購物的增長迅速,集團會不斷拓展電子商貿(mào)平臺,推出更多網(wǎng)上獨有產(chǎn)品,進一步與線下分銷商合作。

湖北省服裝商會副秘書長周進告訴記者,在新常態(tài)的環(huán)境下,國內(nèi)運動品牌受到?jīng)_擊很正常,但除了經(jīng)濟大環(huán)境影響,還與企業(yè)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品創(chuàng)新有著緊密關(guān)系。耐克目前整合了原有女性產(chǎn)品線,首次提出進入“生活方式”領(lǐng)域。阿迪達斯中國市場開出了其全國首家鞋類專營店,此外在武漢開設(shè)了籃球?qū)Yu店。

“這種創(chuàng)新形式值得運動用品企業(yè)去學(xué)習(xí),但折射的更深層的原因卻是企業(yè)是否進行了合理的戰(zhàn)略布局,是否具有前瞻性。”周進表示。

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隨機讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標(biāo),才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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