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  2013年10月03日    Gill Aitchison 新營(yíng)銷       
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 盡管全球絕大多數(shù)消費(fèi)者依然認(rèn)為零售商自有品牌和全國性品牌旗鼓相當(dāng),甚至略勝一籌,但年度趨勢(shì)分析表明,消費(fèi)者對(duì)零售商自有品牌的好感或許開始稍有減退。這是益普索營(yíng)銷研究消費(fèi)品部近期調(diào)查的最新發(fā)現(xiàn)。

  來自世界各地的消費(fèi)者被要求從品牌屬性方面,對(duì)零售商自有品牌和全國性品牌進(jìn)行比較。全球至少80%的消費(fèi)者表示,零售商自有品牌在許多方面,尤其是物有所值、滿足需求、提供便利、造福家人和滿足家庭需求等方面,與全國性品牌旗鼓相當(dāng),甚至優(yōu)于后者。

  然而,與一年前的研究結(jié)果相比,消費(fèi)者對(duì)零售商自有品牌的認(rèn)知稍有下降,最明顯的是在愛護(hù)環(huán)境、高質(zhì)量、可信賴度、獨(dú)特性和創(chuàng)新性等方面。消費(fèi)者對(duì)食品口味、家居產(chǎn)品功效和包裝吸引力方面的認(rèn)知,也有所下滑。

  在所有執(zhí)行調(diào)查的國家,消費(fèi)者對(duì)零售商自有品牌的品牌感知相比于去年有所下降。

  “我們的數(shù)據(jù)表明,零售商自有品牌依然對(duì)全國性品牌形成了強(qiáng)烈的挑戰(zhàn),但消費(fèi)者似乎正逐步意識(shí)到全國性品牌所帶來的好處。”益普索營(yíng)銷研究全球購物者與零售研究總裁Gill Aitchison說,“零售商自有品牌最初作為低成本替代品脫穎而出,慢慢演變?yōu)樘峁┫M(fèi)者認(rèn)為與全國性品牌不相上下的產(chǎn)品。但我們發(fā)現(xiàn),目前零售商自有品牌正顯現(xiàn)出脆弱的跡象。”

  在美國,對(duì)零售商自有品牌的態(tài)度與美國私有品牌單位份額的下降有關(guān)。SymphonyIRI 集團(tuán)2011年5月發(fā)布的Times and Trends報(bào)告顯示:“的美元份額增長(zhǎng)有所放緩,單位份額已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。”增長(zhǎng)減緩出現(xiàn)在2010年8月至2011年5月這段時(shí)間。益普索調(diào)查是在此次減緩過程中進(jìn)行的。

  Aitchison表示,為何消費(fèi)者不像去年一樣,認(rèn)為零售商自有品牌與全國性品牌不分伯仲,這當(dāng)中有許多原因。“2009年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)無疑是驅(qū)使人們購買零售商自有品牌產(chǎn)品的主要因素。就態(tài)度而言,消費(fèi)者或許在經(jīng)濟(jì)衰退期嘗試購買零售商自有品牌,但卻發(fā)現(xiàn)它們令人滿意?;蛘呖赡苓€有更多的積極感知,成為消費(fèi)者在艱難時(shí)期購買這些產(chǎn)品的理由。與此同時(shí),全國性品牌與零售商自有品牌打得不可開交。一方面,全國性品牌在創(chuàng)新和可持續(xù)性方面加大了力度,而零售商自有品牌在這些方面通常較為薄弱。此外,制造商重新定位其旗下的某些品牌,產(chǎn)品更加物有所值,這使得它們對(duì)消費(fèi)者更具號(hào)召力。”

  Aitchison總結(jié)說:“在發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)零售商自有品牌的態(tài)度和行為發(fā)生變化時(shí),全國性品牌必須保持謹(jǐn)慎。之所以發(fā)生這些變化,部分原因在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然非常不明朗。然而,許多制造商針對(duì)其全國性品牌實(shí)施的戰(zhàn)略,似乎已在與零售商自有品牌的對(duì)抗中獲勝。全國性品牌應(yīng)繼續(xù)專注于它們與零售商自有品牌相區(qū)別的最大優(yōu)點(diǎn)上,即包裝、創(chuàng)新和獨(dú)特性,這反過來也會(huì)幫助推動(dòng)信賴和質(zhì)量感知。”
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