《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營》七大系列，
費(fèi)用9800，學(xué)制一年，每兩個(gè)月集中上課2天。

上課時(shí)間：11月14-15日
上課地點(diǎn)：清華科技園
課程安排：《管理者的角色認(rèn)知與管理測評(píng)》
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1）突出實(shí)戰(zhàn)～課程結(jié)束，可帶著工具和方法回到工作崗位。
2）建議企業(yè)組建中高層集體參加，以便于迅速形成共識(shí)，并保證信息的有效傳遞與對(duì)稱！
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 《目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》
 《人格模型與自我認(rèn)知》
 《團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》
 《團(tuán)隊(duì)凝聚與實(shí)踐沙盤》
 《實(shí)戰(zhàn)案例與綜合提升》
 《角色認(rèn)知與管理測評(píng)》
 《時(shí)間管理與高效溝通》

11月14-15日領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營清華科技園開課：《管理者的角色認(rèn)知與管理測評(píng)》 馬媛  清華大學(xué)總裁班授課老師，武漢大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，暢銷書《中層領(lǐng)導(dǎo)力》作者。